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公司既然实施品管圈活动,一定希望活动能落实、持续,越做越好,因此,每圈活动结束后,不论成果大小,都应将活动成果整理成册,并保存之,一来希望对圈长、圈员参加品管圈活动有一个记录,提升成就感;二来可作为日...
外购、委外来料检验管理办法
1.0 目的 为确保采购物料的质量、数量等符合公司要求,防止不合格品流入生产线。 2.0 适用范围 适用于所有用于生产的外购及委外加工物料的进厂检验...
品管圈活动成绩如何评价?是否要计算节省金额?
好好实施品管圈活动,一定会有成果。 品管圈活动的成果分为有形及无形成果。有形成果:如不合格率由多少降为多少,客诉由每月几次降为每月几次,错误次数由每月几次降为每月几次等...
不合格品管理制度
1. 目的 对不合格品进行识别和控制,防止不合格品的非预期使用或交付。 2. 范围 适用于对采购产品、过程产品、成品及交付后的产品发生的不合格的控制。 3. 职责 3.1 品控部负责...
什么是TQM?
TQM(Total Qu-ality Managem-ent)全面质量管理,综合质量管理专家的思想精髓,我们认为是一种全员、全过程、全企业的品质经营。它指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在...
品质检验方式
品质检验是品质控制最常用,也是最基本的手段。作为品管员应对各种检验类别的适用范围、特征、方法、技巧等了如指掌,从而在日常品质管理工作中灵活运用,以求得产品品质的提升。 一、全数检验 1.定...