今天为大家分享的是生产日计划达成综合表，该模板包括图表和基础数据两部分。它主要是在生产管理中用于跟踪、记录和分析每日生产计划执行情况的一种工具，通过它我们可以看到计划目标与实际产出的匹配度，识别生产偏差并知道该如何推动改进。

它的作用主要有以下4个方面：

1.实时监控生产进度，确保每日计划落地；

2.量化生产绩效（如达成率、效率、质量等）；

3.定位生产瓶颈（如设备故障、物料短缺、工艺问题等）；

4.为后续计划调整、资源优化提供数据依据。

一、基础数据

从下图中可以看到，该部分包括了产品名称、型号、订单号、计划数量、实际产量、达成率、差异原因、异常记录、改进措施、明日预排。其中达成率如果超过100%，就会以红底醒目自动显示。

二、图表部分

该部分是计划数量、实际产量、达成率三者的柱形图、曲线图组合图的图表展示。

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生产日计划达成综合表