今天为大家分享的生产月度报表，它是企业生产管理中的核心工具，主要作用是通过系统化的数据汇总和分析，帮助我们掌握生产动态、优化流程并支持决策。具体包括：监控生产进度与目标达成、质量控制与问题追溯、资源使用与成本控制、数据驱动的决策支持、合规与审计依据、跨部门协同与沟通。本表格仅是举例模板包括接单状况、生产计划达成状况、成品和半成品生产情况，此表不一定全面，可以根据实际情况进行调整。
一、接单状况
从下图中看到该部分包括产品、样品、半成品三个部分的本周接单数量、本月累计、未排产订单数等几个部分。下方为柱形图表展示。
二、生产计划达成状况
该部分包括了产品、样品、半成品统计了了本月各个产品的计划排产数、实际生产数、生产效率、良品数、废品数等。下方为各产品的生产效率和总效率拆线展示图。
三、成品生产分析
该部分为了本月成品的生产情况，下方为本月半成品汇总的圆柱体图表展示。
四、半成品生产分析
该部分为了本月半成品的生产情况，下方为本月半成品的柱形图表展示图。
下载地址：
主生产计划制定中的技巧问题主要包括下面这些： 一、主生产计划与总体计划的连接 在主生产计划的基本模型中，并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折衷。但是，总体计划是要...
PC统计员的工作职责丰要有(建立MRPⅡ系统此职位可不设)： 1．生产进度的统计(主要工作)。 2．产能分析的统计。 3．销货计划的统计。 4．生产计划的统计。 5．物料...
一、单色单码装箱 例1：现有一订单，资料如下： 尺码： ...
现在，约束计划的开发已经吸引各个领域的专家的高度注意，因为，它是有潜力解决现实中的非常难的问题。不仅基于很强的理论基础，而且，也广泛吸引商业利益。特别是在对变异的建模优化与满意问题。 无论我们是用先进...
长期计划、中期计划和短期计划这三类不同的生产计划各有自己不同的特点。 三种计划的不同特点： 从上表可以看出，由于所面临的环境因素不同，各类计划有各自不同的任务、管理层次、计划方式和要处理的...
一、生产过程的构成 1、生产技术的准备过程 这是指产品在投入正式生产前所进行的各种生产技术的准备工作。主要包括服装款式的设计、工艺设计、工艺设备的准备、服装样板的制作、服装材料的准备和工...
