你属于什么样的生产主管类型?

zmay5年前生产管理10
所谓“知己知彼,百战不殆”,做到“知己”,对做好生产管理工作至关重要。那么,如何才能做到“知己”呢?管理专家经过研究,将生产主管分别通过其工作表现与工作状态进行了划分,从而得出以下类型,我们可以根据这些类型对号入座,以从根本上使自己的管理水平有一个提高。
 
一、根据工作表现划分
1.事必躬亲型
这类生产主管对员工毫无信心,不愿花时间辅导员工,讨厌授权,事必躬亲,不懂得与员工分享。
2.毫不抗拒型
这类生产主管强调绝对服从,对上忠心耿耿,唯命是从,但也不会主动做事,一切行动听指挥。
3.固执守旧型
此类型的生产主管循规蹈矩,固执守旧,时刻担心员工威胁其地位。
4.好为人师型
一些生产主管好“走动管理”,指示员工如何进行工作,这本不是什么坏事,但遗憾的他们表面上看似关心工作进度,实则希望员工多请示与汇报,无形中对员工工作造成干涉。
5.目标明确型
此类生产主管具有明确的目标意识,能注意到大的生产环境与客户需求的变化,最终做出综合性的判断,并主动积极地发现及解决问题。
 
二、根据工作状态划分
1.悠闲逍遥型
此类型生产主管对事务处理并不懈怠,但也不肯特别卖力。在他人看来,这类人的工作能力似乎不错,一切都在其掌控之中。
2.焦头烂额型
这种类型的生产主管每天从早忙到晚,难以处理工作范围内的事,问题一个个接踵而来。为了解决这些问题,连每天的正常管理工作都乱了手脚,搞得焦头烂额。
3.积极主动型
此类型的生产主管对生产管理事务相当重视,会努力去发觉、掌握问题,且坚定不移地达到自己预订之目标。

三、成功的生产主管的风范
1.善于引人新的生产管理观念。
2.乐于听取他人良好意见。
3.信赖员工,适时授权。
4.专业能力强,果断且勇于负责。

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