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生产物资准备工作的内容及任务

时间:2019-06-17 08:21来源:本站整理 作者:秩名 点击:
生产物资准备工作的内容有主要原材料,辅助材料,燃料,动力,工具,生产物资准备的主要任务是保证供应,降低消耗,加强库存控制,节约费用,促进技术进步,严格遵守国家有关物资工作的政策和法令,建立健全物资管理制度和手续。
一、生产物资准备工作的内容
物资是工业企业进行生产经营活动的基础。企业中物资的种类繁多,按物资在生产中的作用可做如下分类:
1.主要原材料,是指经过加工后构成产品主要实体的原材料,如炼铁用的铁矿石、制造机械产品用的钢材、食品加工用的面粉等。
2.辅助材料,是指用于生产过程、有助于产品形成,但不构成产品实体的材料,如催化剂、染料、润滑油、皮带、清扫工具和照明设备等。
3.燃料,是指用于工艺制造、动力生产、运输和取暖等方面的煤炭、汽油、木柴等。
4.动力,是指用于生产和管理等方面的水、电、气、风等。
5.工具,是指生产中消耗的各种刀具、量具、卡具等。

生产物资准备及管理的好坏,直接影响到企业的生产、技术、财务等方面的活动及其经济效益。物资的质量成本水平,直接影响到企业产品的质量、成本水平、物资的储备水平、周转速度,直接影响着流动资金的占用水平和企业的运营能力。在生产物资准备及管理工作中,应着力做好以下几方面的工作:
①自制与外购的选择;
②物资供应计划的编制;
③物资的采购与存储管理。
 
二、生产物资准备工作的任务
生产物资准备及管理的主要任务是:
1.保证供应,按品种、质量、数量、期限、成套齐备,组织供应,保证企业正常生产所需要的各种物资的供应。
2.降低消耗,制定先进合理的原材料消耗定额,并督促使用单位,努力降低原材料消耗。
3.加强库存控制,制定先进合理的原材料储备量,减少积压,节约资金占用,加速资金周转,实现库房管理科学化,搞好原材料的验收、保管、发放工作。
4.节约费用,从经济角度出发选择是自制还是外购,在保证产品质量前提下,尽量选择价格低廉、路途较近、交通方便、供应充足的货源,以较低的采购成本组织供应。
5.促进技术进步,要为发展新产品、改进老产品、改革生产工艺提供新型物资情报并积极组织货源。
6.严格遵守国家有关物资工作的政策和法令,建立健全物资管理制度和手续。
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