工厂管理秘籍 工厂管理秘籍
生产管理

工厂选址的操作流程

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2012-05-14 13:31

一、选定一个区域 按照工厂的发展战略,首先要选择几个区域作为建厂的候选对象。选择地区时要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素,最后确定某一个地区。具体可以选择在城市设厂、农村设厂和城郊设厂。二、选择合适的地点 地区选定之后,要确定

一、选定一个区域
按照工厂的发展战略,首先要选择几个区域作为建厂的候选对象。选择地区时要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素,最后确定某一个地区。具体可以选择在城市设厂、农村设厂和城郊设厂。

1、城市设厂
城市人口稠密,人才集中,交通便利,通讯发达,各种企业聚集,协作方便,动力供应便利,资金容易筹集,基础设施齐备。但是,城市高楼林立,地价昂贵,生活水平高,对环境保护要求高。综合比较,以下情况较适于在城市设厂:
工厂规模不大,需大量受过良好教育和培训的员工。
服务业,因大部分服务业需要与顾客直接接触。
厂地占用空间少,最好能设置于多层建筑内。
对环境污染小。

2、农村设厂
在农村设厂与城市设厂的优缺点恰好相反,以下情况较适于在农村设厂:
工厂规模大,需占用大量土地。
生产对环境污染较大,如噪音、有害气体或液体。
需大量非技术性粗工。
有高度制造机密,需与周围隔离。

3、城郊设厂
城郊具有城市和农村的优点,且由于现代交通和通讯发达,将有越来越多的工厂会选择设在城郊。

二、选择合适的地点
地区选定之后,要确定在哪片土地建厂。这时要针对生产加工企业的特点,更深入地分析研究各种有关因素。通常考虑的是产品的可变成本,如直接人工、物料搬运费和管理费等。具体要求还有:

1、确定厂址应考虑厂区平面布置方案,并留有适当扩充余地。按一般程序,先定厂址,再做厂区平面布置设计。实际上,做任何工作都不可能如此刻板,都有一个交互的过程。在购置厂地之前,即应有厂区平面布置方案。留有余地会增加投资,但不考虑长远发展可能会带来更多的投资。

2、整理厂地环境的费用。不能只考虑厂房和仓库的建设费用,还要考虑周围环境、道路、供水、下水道及废料堆放处理的场地等费用。特别在远离城市的地方建厂,公共设施缺乏,一切都需自理,所需费用往往很大。

3、员工生活方便。在远离城市的地区建厂,还要考虑员工的住房问题,厂区和生活区要同时考虑。在城市或城郊建厂,要考虑员工上下班交通问题。

工厂选址操作流程

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。