设备管理的主要任务是为企业的生产提供先进适用的技术装备，使企业生产经营活动建立在技术先进，经济合理的物质技术基础之上．提高企业的经济效益，保证生产企业经营目标的实现。设备管理工作任务有以下几点：

1．提高设备管理的经济效益
按照经济规律的客观要求，加强对设备的经济、组织管理，降低设备管理各环节的费用支出，以使设备整个生命周期费用的管理最低。

2．做好设备的更新换代工作
要走集约型经济发展道路，设备至新与改造是企业扩大再生产的重要途径。有关部门必须协同工作，组织厂内外加上制造力量，挖掘企业潜力，依靠技术进步，及时地做好设备的更新与改造，保证生产现代化水平不断提高。

3．选购优良的技术装备
有关部门应根据技术上先进、经济上合理的原则，紧密配合，掌握国内外有关技术的现状和发展动向，包括设备的规格、性能、用途、效率、价格等，从而正确地选购设备。

4．保证设备时刻处于最佳技术状态
设备管理部门要认真研究设备寿命和设备故陈规律，如磨损规律，故障维修规律等，运用先进的检测、维修手段和方法，采取相应的修理方法和修理手段，在节约费用的前提下，维修保养现有设备，使之处于最佳状态。