PMC部门主管及经理的主要工作：

审核、确认工厂的生产计划、生产排程及生产制令单；

2．评估、确认工厂的物料管理计划；

3．管理PMC部门的日常工作及本部门职员的绩效考核；

4．负责作业标准书的监督工作；

5．处理与其它部门的沟通协调工作；

6．负责完成本部门的工作计划及目标。