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生产管理

工段长岗位描述

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2010-04-13 14:41

岗位名称:工段长 直接上级:车间主任 直接下级:生产领班 直接责任: 1、主持工段例会,并参加有关会议。 2、主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策,制定改进措施并实施。 3、正确传达上级指示文件。 4、按车间下达的生产指标组织生产任

岗位名称:工段长
直接上级:车间主任
直接下级:生产领班

直接责任:
1、主持工段例会,并参加有关会议。
2、主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策,制定改进措施并实施。
3、正确传达上级指示文件。
4、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。
5、向下属员工布置的工作任务。
6、根据生产需要进行现场指挥。
7、向上级报告真实情况。
8、向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。
9、按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。
10、制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
11、协调与相关部门工作联系。
12、按程序做好与相关部门之间的工作界定。
13、向下级授权。
14、巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。
15、定期接受下级述职并对下级做出工作评定。
16、制定工段各项工作计划报批并执行。
17、了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。
18、根据工作需要调配生产线操作工人。
19、负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。
20、负责完成上级下达的产量指标和质量指标。

工段长

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