作业效率的改善方案

zmay14年前生产管理6

一、PAC 实施上的注意点

1、不对特定部门之间,而对全体工厂和全体企业实施。

2、以正确的标准作业时间,测定准确的Performance

3、让第一线监督人员从烦杂的业务中摆脱出来,有足够的时间来指导作业。

4、积极推动实绩报告和各种Action。

二、PAC System的维持与定型
PAC System的维持与定型

作业效率管理方式#p#副标题#e#











暂时性作业停止#p#副标题#e#










<a href=https://www.sgwk.info/productioncontrol/201002212016.html _fcksavedurl=https://www.sgwk.info/productioncontrol/201002212016.html target=_blank ><i>作业效率改善</i></a>重点#p#副标题#e#











Step 1:
提高幅度:从60~70提高到80%
step

Step 2:
提高幅度: 从80提高到100~110%
step#p#副标题#e#











Step 3:
提高幅度: 从100~110%提高到120~130%
step

Step 4:
提高幅度: 保持120~130的水平
step

相关文章

如何进行有效的生产计划管理

现代的企业信息化项目都不再是简单的IT项目了,而是一个管理项目,生产计划管理水平的优化和升级是推动企业走向更高层次的必然手段,管理软件作为工具能够有效促进这一进程。如果系统不能为管理服务,与公司战略匹...

对“浪费”的认识

一、什么是浪费 每位管理者都知道“浪费”这个词,因为他们都有“消除浪费”的口头禅。但是,在企业中哪些是真正的浪费、哪些是有附加价值的作业,管理者有时或...

Quick Change Over(QCO)快速换型

Quick Change Over(QCO)快速换型

好处:减少停机时间,增加生产计划的灵活性,减少浪费,减少库存成本,提高运行能力 Benefits: 1.  Reduced machine downtime 2. ...

生产与服务提供控制程序

1.0 目的 策划并在受控条件下进行生产和服务提供,以确保满足顾客的需求和期望,对组织日常工作、生产活动过程中产生的环境因素及重要环境因素进行有效控制,确保质量、环境兼容管理体系正常运行并不断改进,...

PMC部分相关应用表单

PMC部分相关应用表单

  PMC部分相关应用表单 1.材料需求计算表 2.生产排程表 #p#副标题#e#...

Performance概念

Performance概念

1、工数:指作业量或作业能力的单位,是作业时次,也可以进行加减乘除的计算。 2、工数的单位 人, 日(Man, Day) / 机器, 时(Machine, Day) 人, 时(Man, Ho...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。