填表说明：

1、除正常规定的制造程序外，必有一些额外的工作，而这些额外的工作往往影响到公司整体的生产力，因此设计此“特殊授权单”以便作有效的控制，并借此单分析与追踪造成生产差异的原因，设法予以解决。

2、造成额外工作的原因有下列数种：
（1）原料在进料检验时不合要求，应予以退货，但由于订单急迫，必须在厂内挑选或加工。（2）完成品因有缺点招致客户退货而退回厂内，需由生产线加工修改。
（3）报废材料，品管部不同意报废，技术部分析后认为值得“再生”，而由厂内再挑选加工。（4）因技术部改变设计或设计不当，招致生产线上在制品必须重加修整。

3、生产线遇到上述各种情形时，由生产线主管填写此单提出申请。填写时需填明产品型号、名称、数量及参考资料的号码，并在“工作说明”栏内简述所遭遇的问题及解决的方法。
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4、技术部接到此单后，即刻就“工作说明”衡量实际情形，决定是否授权，批准生产部做挑选，重修或加工等工作。

5、如同意授权，则由技术部予以编号，订定操作号码，并估计工时及决定负责部门。

6、相关部门例如物料部及业务部等有其他意见时，亦可签写其上，供有关部门参考。

7、本单一式四张，分送技术部、生产部、工程部与财务部。

8、作业员做特殊授权工作时，其工作单的“工作形式”栏填写05，操作号码栏与标准数量栏皆按照特殊授单上所订定的号码与标准填写。