生产计划的编制步骤和滚动式计划

zmay15年前生产管理7

生产计划的编制步骤滚动式计划

一、生产计划编制的原则

生产计划工作属于管理的内容,必须贯彻以销定产的原则(包括品种、质量、数量、交货期、成本等的要求)。这条原则实质上是以需定产,就是以市场的需求来安排生产。

二、生产计划编制步骤

1、调查、掌握编制生产计划的依据。

2、统筹安排,初步提出生产计划指标。

3、综合平衡,确定生产计划指标。

三、滚动式计划

编制滚动式计划是一种编制计划的新方法。这种方法可以用于编制灵活、有弹性的各种计划,使企业在适应市场需求的同时,保持生产的稳定和均衡。

滚动式计划有以下优点:

1、计划是动态型的,计划的应变性和严肃性均得到保证。

2、提高了计划的连续性。

相关文章

SMD 件基本知识DRAM(Dynamic Raclom Accss Memory 动态随机存储

SMD 件基本知识DRAM(Dynamic Raclom Accss Memory 动态随机存储

1、种类: FP  DRAM   (快速掩模式 DRAM)         &...

控制进度计划的措施

控制进度计划的措施: 一、以库存应万变 一般来说,库存不仅是原材料或成品,在大多数情况下它是以在制品的状态存在的。在制品主要是指从企业采购进来原材料、零部件到投人生产、再把生产出来...

PMC部门结构图

PMC部门结构图

             &n...

工艺准备的内容

工艺准备的任务是设计出能保证优质、高产和低消耗地制造出产品的工艺过程,制定出试制和正式生产的全部工艺文件,设计制造和调整好各种工艺装备。 在生产技术准备工作中,工艺准备工作占很大的比重,但不同产...

大生产计划的内容

大生产计划的内容: 1、销货计划 2、产品存货计划 3、生产计划 4、材料计划 5、采购计划 6、材料存货计划...

MTS企业年度生产计划的制定(品种确定)

MTS企业年度生产计划的制定(品种确定)

备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定品种和产量,因为有了品种和产品就可以计算产值。备货型生产无交货期设置问题,因为顾客可直接从成品库提货。大批和中批生产一般是备货型生产。 一、品种的确...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。