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生产管理

准时生产制(JIT)的出发点及基本思想

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-05-30 14:25

一、准时生产制JIT的出发点 两种经营思想: 1、成本主义:价格=成本+利润 2、准时生产制JIT的思想:利润=价格-成本 不断消除浪费,降低成本,是积极进取的经营思想,是企业的求生之路。 这里所说的浪费,指凡是超过生产产品所绝对必要的最少量的设备、材料、零件和工

一、准时生产制JIT的出发点
两种经营思想:
1、成本主义:价格=成本+利润
2、准时生产制JIT的思想:利润=价格-成本
不断消除浪费,降低成本,是积极进取的经营思想,是企业的求生之路。
这里所说的浪费,指凡是超过生产产品所绝对必要的最少量的设备、材料、零件和工作时间的部分,都是浪费。(不增加价值的活动,是浪费;尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。)

二、准时生产制JIT的基本思想和核心
<a href=https://www.sgwk.info/warehousemanagement/20081125462.html _fcksavedurl=https://www.sgwk.info/warehousemanagement/20081125462.html target=_blank >库存</a>水平高掩盖的管理问题多
1、基本思想
只在需要的时候,按需要的量,生产需要的产品。
准时生产制JIT认为:库存是恶魔,不仅造成浪费,还将许多管理不善的问题掩盖起来,使问题得不到及时解决,就像水掩盖了水中的石头一样。
2、核心:追求无库存,或库存达到最小的生产系统
3、改进途径:降低库存---暴露问题---降低库存---暴露问题。

JIT准时生产制

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