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生产管理

设备计划

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-05-28 11:24

生产能力 生产系统在一定期间能够提供的最大产量(capacity) 例 汽车公司,台.钢铁公司,吨.炼油公司,桶. 标准生产能力(nominal capacity) 与一天的生产数无关,在正常运行条件下一定时间内的最大产量(不包括加班,临时雇佣) -最大生产能力(peak capacity) 包括加班

一、生产能力
生产系统在一定期间能够提供的最大产量(capacity)
<例> 汽车公司,台.钢铁公司,吨.炼油公司,桶.
标准生产能力(nominal capacity)
与一天的生产数无关,在正常运行条件下一定时间内的最大产量(不包括加班,临时雇佣)
-最大生产能力(peak capacity)
包括加班,临时雇佣,如,1天的某几个小时或1个月的某几天,短期维持的生产能力
-维持生产能力(sustained capacity)
用正常的方法能够持续维持的生产能力

二、规模经济
随着设备规模的增大,生产量增加时,固定费被分摊到更多的生产量中使单位费用减少

1、规模经济发生因素
-设备的建设费用/运行费增加比产量增加的比例小
-管理/支持等间接费用更多地分摊到生产量中
2、规模非经济发生因素
-单一大规模工厂的运输费比多数小工厂高
-大规模官僚组织带来沟通/调整/控制费用的增加

三、作业时间
-总标准作业时间= 生产量×(单位标准准备时间+单位标准作业时间)+(所需批次×每批标准准备时间)
                                                   总标准作业时间
-总实际作业时间= ------------------------------------------------------------
                                 生产效率(组织效率×作业者效率×机器效率)
                                                                          总实际作业时间
-所需生产手段量 (机械,劳动力)= ---------------------------------------------------------
                                                       一定期间内单位生产手段的可能作业时间
生产体系
<例> 生产单一产品的某一公司,下月需求是200个,现无库存。单位产品的标准准备时间是0.5小时,标准作业时间是3小时。
200个产品分别由10个Batch生产,每个Batch的标准准备时间是4小时,组织效率100%,作业者效率95%,机械效率90%。若下月22个工作日(每日8小时作业)需要几台机器?
总标准作业时间= 200×(0.5+3)+10×4=740小时
总实际作业时间= 740/(1×0.95×0.9)=865.5小时
所需机器= 865.5/(22×8)=4.9(约 5台)

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