总合生产计划方法

zmay15年前 (2009-05-16)生产管理50

1、试误法 (Cut and Try)

1)利用各种生产策略的组合

2)计算各组合的成本

3)选择最佳的组合

2、数学规划-线性规划

3、运输模式

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一、现场的概念从广义上讲，凡是企业用来从事生产经营的场所，都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。从狭义上讲，企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布置...

一、目的为了加强现场管理，改善现场环境，规范现场定置，提高设备保养水平、消除管理死角，营造一个规范、整洁、有序、快捷的工作环境，制定本方案。二、实施原则 1、基于现有实际条件实施现场改善...

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企业在制订生产计划之前，应首先对市场进行预测，将预测结果作为制订生产计划的依据。预测是指在掌握现有信息的基础上，依据一定的方法与规律对未来的事情进行测算，以预先了解事情发展的结果。生产预测，不仅要预测...

所谓权变管理的核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式。管理与其说是一门理论，更不如说是一门实操性非常强的技术；与其说它是一门科学，更不如说它是一门艺术，权变管理能体现出艺术的成分。一名高明的领导者应...

劳动定额是企业的一项工作标准，具有严肃性，一旦制定就必须认真贯彻执行，这样才能发挥它的积极作用。在使用中也需要根据实际情况作修正工作。做好日常的定额执行情况的统计、检查和分析工作对于劳动定额的维护是很...

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