企业生产类型的划分及管理特征分析

zmay15年前 (2009-05-07)生产管理207

一、划分生产类型的标志
1、产品的形态;
2、产品的使用特性;
3、产品的工艺特征;
4、产品的生产特征;
5、产品生产的重复性和稳定性。

二、典型生产类型的管理特征分析

1、生产通用产品的流程生产类型

特点:
a、同类产品工艺过程相同,随用设备相同;
b、产品的整个生产过程时在按工艺流程布置的流水线中连续运行的;
c、生产过程的物流平衡和能力平衡是在流水线设计师进行的。

管理方法:
a、生产管理工作的重点是保证原料、动力的连续供应。
b、保证所有设备在工作期都正常运行。
c、实施实时监控,保证产品质量稳定。

2、大批大量生产类型

特点:
a、品种规格少而单纯,生产重复性高;
b、通过生产线的设计保证物流和生产能力的均衡。

管理方法:
a、生产管理工作的重点是保证原料、动力的连续供应。
b、保证所有设备在工作期都正常运行。
c、实施实时监控,保证产品质量稳定。

3、单件小批量生产

特点:
a、品种多,多为专用产品;
b、生产不重复,生产对象多变;

管理重点:
a、采用成组技术、提高产品的“三化”水平;
b、引用约束理论编制零件进度计划。

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