生产过程的均衡性

zmay15年前生产管理143

一、定义:是指企业的生产任务从投入到最后完工能够按预定计划均衡的完成。“均衡”是要求在相等的时间里完成大致相等的生产任务。

二、实现生产系统的均衡性的意义:生产过程不均衡可以引起人员、设备的浪费、浪底生产率,不利于生产设备的维护。

三、造成生产系统不均衡的因素

1、原材料、毛坯供应不及时;

2、产品图纸、工艺文件、工卡量刃具不齐全,供应不及时;

3、生产计划安排不适当;

4、设备故障多,维修工作跟不上;

5、工人缺勤无替补;

6、考核的方法不适当。

四、实现成产过程均衡的主要措施:

1、优化设产计划;

2、强化对生产设备的监控;

3、加强生产技术准备部门、辅助生产部门、供应服务部门的工作。

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