1、构造生产系统的基本思路
如何建造企业的生产系统，取决于对系统提出什么样的功能，制造企业生产系统的主要功能是制造产品，要制造什么样的产品决定了需要什么样的生产系统，一个企业生产什么样的产品受社会上需求和市场竞争的影响,也取决于企业采用什么样的战略，所以设计和构造生产系统,要求他有什么样的功能，就取决于用户对产品的要求和企业的经营战略。
2、用户对产品的需求与生产系统功能的关系
产品要求 生产系统功能要求
品种款式 创新
质量 生产质量
数量 柔性
价格 成本
服务 继承性
交货期 按期交货
环保与安全 环保与安全
计划管理是指按照计划来管理企业的生产经营活动。计划管理包括计划的编制、计划的执行、计划的检查和计划的改进四个阶段。计划管理包括企业生产经营活动的各个方面，如生产、技术、劳动力、供应、销售、设备、财务和...
生产总监岗位职责： 1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。 2、负责组织制定生产、技术、供应、机...
1.0目的 为确保各项生产工作的正常运行，持续营造良好的工作环境和工作氛围，促进公司的良性的健康发展，结合公司的实际情况制订本制度 2.0 适用范围 本公司员工均适用之 3.0 内容...
岗位名称：生产部经理 直接上级：生产总监 直接下级：计划调度主管、生产班组组长、动力设备室主管 本职工作：组织完成生产任务，进行香精的生产管理和设备管理。 直接责任： 1、制订生产部年度...
生产进度控制的四个方面： 一、事务进度控制 从接到客户订单后，进行销货计划的协调、生产计划的编排、物料的分析、物料的请购、物料的订购等事务进度控制。 二、采购进度控制 接到物料控制部门...
生产设备利用率分析表...
