进行“报告、联系、商量”的高明的实施方法
1、用漫画的形式形象地划出“报告、联系、商量”的关系和作用
2、发生问题时,反省“报告、联系、商量”哪个地方进行得不好
设备维修管理工作流程...
一、原则 1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行,使引进工作正常化、规范化,特制定本规定。 2.引进设备是一项重要、严肃的工作,各级人员必须高度重视,以严肃的态度进行此项工作。 3.引进设备必...
▲允收品质水准(AQL) Acceptable Quality Level 允收品质水准是顾客与供货商之间的交易运作模式,容许供货商在协议的条件下,交付某一限定比率的不良品。 ▲问五次为什么(...
员工后备管理是指为了解决空缺岗位、员工流动和临时缺勤给生产进度带来的影响,对替补员工进行的管理。 班组长应在员工技能管理的基础上,通过培养多能工、外部选聘,有计划地做好一线岗位尤其是重点岗位的员...
一、生产部门绩效考核指标 1、主要物料耗用率 1.1 指每月的主要物料实际耗用量与标准耗用量的比较结果 1.2 主要物料:(价值大、数量多的常用物料,如SMC的片材制...
交期提前或延迟的沟通策略,交期提前的沟通策略包括客户要求提前交货和企业本身提前完成订单任务的沟通;交期延迟的沟通策略包括工厂原因延迟及客户原因延迟的沟通。 一、交期提前的沟通策略 交期提前包含...