为什么“报告、联系、商量”是重要的?

zmay15年前生产管理77

一、“报告”
1、报告是指什么?
报告就是向发出命令者报告结果。
2、什么时候报告?
①在命令指定完成的时间之前,工作完成时就立即报告。
②在命令指定的时间之前不能完成时,可在到了指定的时间作中间报告。
3、用什么样的方法进行报告?
①当面向命令者作口头报告最好。
②在不同的场所也可用电话或FAX报告。
报告联系商量图

二、“联系”
1、什么称作联系?
所谓联系是向命令者以外的有关人员通报情况。
2、用什么样的方法联系?
①口头向有关人员联系
②用电话或FAX联系

三、“商量”
1、什么是商量?
所谓商量就是集中有关人员听取情况报告并就该事交换意见,决定最妥当的方法。
2、什么时候商量?
①有事情尽早商量为好
②紧急情况可中断生产进行商量
③不紧急的事情,可在当日规定的时间或第二天进行
3、用什么方法进行商量?
①可能的话用会议的形式为好
②也可用文件回览的形式进行,但是要回览者写出意见
③用文件回览的形式对决定的事情也用文件的形式通知

相关文章

生产计划部经理岗位职责

生产计划部经理岗位职责: 1、结合企业的经营目标和生产实际,为决策层提供生产规划方面的建议、方案。 2、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证。 3、对企业的生产环节进行计划、组织、...

综合生产计划采取的策略

1、追逐策略 当订货变动时,雇佣或解雇工人,使产量与订货相一致。 2、稳定的劳动力水平——变化的工作时间 通过柔性的工作计划或加班改变工作时间,进而改变产量。...

注塑加工专业词汇(中英)

Accepted product specification 接受产品规格 Add in extra 添加多一点… Antioxidant 抗氧剂 Approved c...

生产进度落后的改善措施

生产进度落后的改善措施

生产进度落后的改善措施包括进度落后的原因及改善措施。   1.销售部的原因及改善措施,如下表所示。 2.研发部的原因及改善措施,如下表所示。 3.采购部的原因及改善...

生产订单计划的审核与监督

生产订单计划的审核与监督

生产订单计划的审核与监督,包括审核及监督的内容、部门和方法(生产订单安排记录表和生产订单统计表)等。   要想确保生产订单计划的合理性,需及时审核和监督生产订单计划。 1、审核与...

服务型企业平面布置

服务型企业平面布置

服务业企业的布置形式也可以分为工艺专业化和产品专业化两种形式,不过以前者居多。图4—7是一张诊疗所的平面布置示意图。 从图中可以看出病人要在多个部门停留。可以想象,当诊所规模扩大成一...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。