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特殊授权单及填写说明
填表说明： 1、除正常规定的制造程序外，必有一些额外的工作，而这些额外的工作往往影响到公司整体的生产力，因此设计此“特殊授权单”以便作有效的控制，并借此单分析与追踪造成生...
生产总监的岗位目标
目标是工作的指南，只有明确了目标，才不会迷失方向。生产总监的岗位目标用一句话来概括就是完成生产任务。具体的要求包括六项：第一，效率要提高；第二，耗损要降低；第三，安全要保障；第四，品质要优良；第五，数...
生产管理的分析方法
伯法认为，管理科学中用到的关于生产和业务管理中的各种分析方法，不外是在遵循科学方法的基础上利用各种模型，并且以这些模型来表示所研究的系统整体或某些分支部分。在分析各个领域中的问题时，首先需确定研...
生产能力详解
生产能力是指企业的设施，在一定时期(年、季、月)内，在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量。对于流程式生产，生产能力是 一个准确而清晰的概念。如某化肥厂年产30万吨合成氨，这是设备的...
企业生产布局
企业生产布局包括企业厂址的选择、厂区生产单位的配置、车间内各组成部分和设备的布置等内容。 这些是生产系统组织职能的前期工作，企业生产布局工作质量的好坏直接关系到企业的经济效益及其长远发展，应该受...
生产管理之班组长
班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁，公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组...
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