生产现场主管的工作

zmay15年前 (2009-04-17)生产管理56

生产现场主管的工作：

1、作业管理

2、质量管理

3、交期管理

4、安全管理

5、成本管理

6、士气管理

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一、生管职责 1、依据销售计划制订生产计划； 2、依据生产计划指定物料需求计划； 3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力； 4、下达生产定单； 5、监控生产定...

1. 目的为了保证产品的满意质量，用控制和降低不良质量成本的方法，持续提高公司的经济效益，并为评定质量体系运行的有效性和质量改进提供依据。 2. 范围适用于本公司的不良质量成本的管理。...

生产预测方法一般可分为三大类，即：定性分析法（Qualitative Methods）；时间序列分析及投射法（Time Series Analysis and Projection）；因果法（Caus...

生产订单评审包括评审的内容、相关部门及评审程序；风险防范包括资金风险和信誉风险以及防范策略。应在向客户做出提供产品的承诺之前进行订单评审，以进一步明确客户的要求，并在一定程度上进行风险防范。一...

过程分析定义：是对现行作业方法予以系统地记录，这种纪录采用的是一种以简明符号为基础绘制的程序图。根据程序图对现实客观、准确的描述，可以利用工作研究的分析方法，改善现行的工作过程中不经济、低效率的步骤、...

设备选择问题，对于新建企业选择设备，老企业购置新设备和自行设计、制造专用设备，以及从国外引进技术装备，都是十分重要的。设备选择应满足生产实际需要，结合企业长远生产经营发展战略全面考虑。...

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