生产方式导论

zmay15年前生产管理45

一、按业务性质划分为三类生产方式

1、备货型生产(MTS)
按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的直接目的是补充成品库存,通过维持一定量成品库存来满足用户的需要。
特点:
①由生产者进行产品的功能开发与设计;
②一般为标准产品或产品系列,且品种有限;
③产品价格由生产者根椐市场情况事先确定;
④产品生产批量很大。

2、订货生产方式(MTO=ODM+OEM)
又称“按订单制造”式生产,是指按用户订单进行的生产,生产的是顾客所要求的特定产品。
特点:
①一般没有自己的标准产品;
②产品价格在订货时由双方商定;
③交货期是组织生产的依据
④设备要有通用性
⑤应该预先储备一部分原材料。

3、混合型生产(MTS+MTO)
零部件是事先制作的,按照MTS方式生产;在接到订单之后,将有关的零部件装配成顾客所需的产品,按照MTO方式生产。这种混合型生产方式又称为订单装配式生产(ATO)
特点:
①零部件通用化和标准化
②能为顾客提供个性化的产品;
③能更迅速地满足顾客的要求。

二、按批量大小分三种生产方式
1、大批量生产方式
2、多品种小批量生产方式
3、单件生产方式
按批量大小分三种生产方式
#p#副标题#e#
三、按时间延续性分类

1、间断性生产方式特点
①产品是由离散的零部件装配而成
②地理位置分散
③零件种类繁多,加工工艺多样化
生产管理运作管理十分复杂

2、连续性生产方式特点
①物料按一定流程连续不断地通过各个工序的生产
②地理位置集中
生产过程自动化程度高
④生产过程中的协调与协作任务少

四、按照发展过程分类
1、手工生产
2、大批量生产
3、精益生产
精益生产方式JIT)只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品

特点:
①追求生产均衡化
②追求生产的同步化
③追求“一个流”生产
手工、大批量、精益生产方式特点比较

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