改善使用细末神经的工作现场的气氛(mood)

zmay15年前生产管理5

我的工作场所(车间)由于是费细未神经的作业,所以有时允许放放音乐,允许多多少少的聊天。但气氛时常有刺痛感,而出现了一部人想转到其它的工作场所的现象。请告诉改善工作场所的气氛的方法。

1.工作现场的气氛改善的基本
据说人在某种程度的紧张感和压力的状态下大脑活动是最高涨的。另外,人处于松弛的状态下据说是能完成工作的最佳时机。
总之,像身心都能取得平衡的状态下应是一种带来好的结果的东西吧。你的工作场所的情况,按此意义来说是需要改善的状态。
监督者的作用是:在经常努力创造出愉快的工作场所环境的同时,还要想出目的在于提高生产效率的事。你的工作现场的话,不单是改善作业环境,而且作业者的神经和心理的问题也必须考虑,这可以说有一定的难度。

一般来说,如下之类的作业将成为改善的对象:
○1精密测量作业
○2精密机械加工作业
○3精密手加工作业
○4精密调整作业
○5精密检查作业

作为工作现场环境改善的思考方法,持下列观点是必需的:
○1理解作业者的疲劳内容。
○2试再次分析一下“为什么工作现场的气氛不好呢?”。
○3研讨“现在的作业效率好吗?”。
○4重新审视“现在作业的质量不良状况好吗?”。
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2.工作现场的气氛改善的方法
为了改善工作现场的气氛,监督者的改善热情和作业者全体人员的协助是不可缺少的。另外,作业者个人的性格、体力等也有差异,所以这点也需要考虑。

(1)精密作业环境的改善
○1使自然采光和照明变得充足。
○2改善作业中的不自然的姿势。
○3关于作业环境的改善与作业者相互交流,从而list up(列举出)改善项目。

(2)作业中的松弛状态的维持
○1重新审视椅子和作业台是否有不合理之处。
○2为了松弛而实施BGM。
○3作业中的私人话语往往是造成作业错误的原因,所以原则上要禁止。

(3)作业时间的改善
○1以作业者的解雇为基础决定继续作业的时间,设定短时间的休息时间。
○2休息时间内,鼓励做伸展体操等以求达到积极消除疲劳的目的。

(4)精密作业自身的改善
○1研究精密作业的自动化、机械化能否进行。
○2机械化、自动化虽多少是需要投资的,但是能期待生产性的提高、人员削减、质量提高等。

(5)工作现场的团队工作的改善
○1在作业者之间考虑搭配性格合得来的志同道合人士。
○2每月1次左右,有计划地进行全体人员所期待的娱乐活动。
○3定期地召开会议,创造一种像作业者自身能改善工作现场环境的气氛。

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