机械产品应用成组技术的可行性

zmay18年前 (2009-02-26)生产管理1117

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

生产控制部门的工作职能主要有： 1．协调销货计划。 2．制定生产计划。 3．控制生产进度。 4．督促物料进度。 5．分析产能负荷。 6．生产数据统计。 7．生...

板式家具生产工艺流程图：质量要求：贴面平整，不允许有起泡、凹；后型部位型面一致，圆滑过渡自然；封边牢固平直，无缺口、毛刺，自然流畅。 ...

1.目的为了工厂的机械设备及模具适合生产的需求，特制定本程序。 2.范围工厂各部门所有机械设备及模具均属本程序范围。 3.权责 3.1 设备增补申请:生产或所需部门；...

1、PM分析法 PM分析是一种针对设备关联的物理性分析手法，尤其适用于设备慢性损失的个别改善。当要求达成因设备所衍生的慢性损失为零的目标时，即可采用，特点是以理论来指导事实，要求对设备具有相当的...

生产过程包括测量比较、控制决策、实施执行三个阶段，控制目标一般由计划职能完成。但目前的实际情况是企业的控制意识很薄，认识也是模糊不清的，生产计划中控制目标的指标数和标准值都不齐全，因此也可以把制定标准...

1、建立或更新产品生产讯息及产品质量讯息作为生产计划参考依据。 2、排定/修正月/周/日生产计划及开立工单。 3、依据产销资料提出人力需求计划表，并与人事讨论出人力计划。 4、依据业...

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