机械产品应用成组技术的可行性

zmay18年前 (2009-02-26)生产管理1130

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

1．需求计划型的优点有备有一定存货，可防备旺季时的产能不足。准备较为充分，因此在人力、机器、物料上有良好的计划。因能提早准备，交货能及时。能凋节淡旺季的人力需求，人员较为稳定，产品品质...

生产命令单的作用主要有： 1．制造部门为生产部门提供生产依据，协助生产部门主管分派工作并控制产品制造。 2．财务部门提供用料情况给成本会计部门作为成本计算的依据。 3．材料仓...

生产进度控制的四个方面：一、事务进度控制从接到客户订单后，进行销货计划的协调、生产计划的编排、物料的分析、物料的请购、物料的订购等事务进度控制。二、采购进度控制接到物料控制部门...

生产计划控制流程...

一、单色单码装箱例1：现有一订单，资料如下：尺码： ...

准时生产制即“只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，英语是”Just In Time(JIT)。 JIT追求一种无库存生产系统,使库存达到最小的生产...

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