机械产品应用成组技术的可行性

zmay17年前 (2009-02-26)生产管理893

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

PMC的计划能力、拄制能力及沟通协调能力做得不好，PMC管理做得差，容易造成以下现象： 1．PMC管理做得不好，经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的...

1．依据计划产量、标准工时计算所需总工时。 2．设定每周工作6天，每天工作时间为10小时，则其人员需求为：总需工时÷(每人每天工作时间×每月工作日)×(...

周生产计划是生产的具体执行计划，其准确性应非常高，否则，无充裕的时间进行修正和调整，周生产计划应在月生产计划和周出货计划基础上进行充分协调，应考虑到以下因素： 1．人力负荷是否可以充分支持，不能...

周生产计划方案决定后，应在以下几方面有所准备： 1．人员人力负荷是否合理，人员是否符合需求数量。 2．机器机器是否够用，其产能是否很快提升，有无其他异常问题。 3．工模、夹、...

前置时间（Lead Time）就是总的制造时间，它主要包括： 1、操作时间（包括机器操作时间，装配时间等）。 2、设置时间。 3、等候时间（等待加工的时间）。 4、延误时间（机...

家具机械设备操作制度： 1、设备操作人员，须经岗位培训，经考核合格后，方能独立操作 2、机械操作人员必须熟悉设备的技术、性能、内部结构、操作规程、维护保养及处理简单的故障。做到会使用、会检查、会保...

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