机械产品应用成组技术的可行性
1、不同产品功能构成基本相同
2、功能相似的产品,其零件构成也相似
3、其零件一般可分为三类
A:复杂件(专用件) B:相似件 C:标准件
4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布
5、相似的零件由于在功能、形状,尺寸,性质等固有特征存在相似性,往往导致设计、制造呈现相似性
6、零件工时定额,材料消耗定额,生产管理上的期量标准等都具有相似性
生产排期应注意的原则有几下4点: 1.交货期先后原则 交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。 2.客户分类原则 客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重...
企业外包加工的情况非常普遍,造成企业外包加工的原因也很多,主要有: 1、机器不够,造成设备生产能力不足。 2、技术力量不够,一些高标准、高品质要求的订单在现有技术条件下难以满足,只有外包加...
一、生产管理的概念 所谓生产管理就是对企业生产活动的管理。具体地说,生产管理是根据企业的经营目标和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发,采取有效的方法和手段对企业的人力、材料、资...
板式家具生产工艺流程图: 质量要求: 贴面平整,不允许有起泡、凹 ; 后型部位型面一致,圆滑过渡自然; 封边牢固平直,无缺口、毛刺,自然流畅。 ...
一、按接受生产任务的方式划分 服装企业按接受生产任务的方式分为两种生产类型。 1、订货生产方式 由客户决定服装的规格或来料加工的生产合约,称为订货生产。生产出的成品在品种规格、数量、质...
生产能力的分析主要包括: (1)生产的品种分析; (2)产品生产的流程分析; (3)每个流程使用的机械设备分析(设备负荷分析); (4)产品的总标准时间、每个工序的标准时间分析(工时分析);...