机械产品应用成组技术的可行性

zmay18年前 (2009-02-26)生产管理1269

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

生产与物控是企业的总调度，整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的，PMC部门计划能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。企业要建立良好的生产与物控管理，应做到：...

PC主管的工作职责主要有： 1．综合协调销货计划。 2．综合调整生产各车间产能。 3．生产计划的制定与审查。 4．对生产计划的各项进度加以检查。 5．对生产计划．及生产进...

生产计划员(PC)的岗位素质要求有： 1．23～30岁，大专以上，英语四级，电脑操作熟练。 2．有2年以上PMC部门工作经验，熟悉PMc整体运作，能独立编制合理的生产计划。 3．懂I...

21世纪的制造企业需要面临按时交货的巨大压力。能够提供优质的客户服务通常意味着能够提供多种产品选择、能够接受最后一分钟的修改，并且能够对“按单生产”和“按需定制&r...

生产物料确认程序是对供应商评估完毕，在供购双方达成共认并签订采购合同后的工作程序，每月都会对生产订单预估做出物料调节计划；然后根据实际下单数据确认物料采购计划。在操作上还需要对库存量的变动情况报告所列...

生产计划工作的主要内容： 1、编制生产计划的准备这项准备工作是，预测计划期的市场需求，核算企业自身的生产能力，为确定生产计划提供外需要和内部可能的依据。 2、确定生产计划指标...

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