机械产品应用成组技术的可行性
1、不同产品功能构成基本相同
2、功能相似的产品,其零件构成也相似
3、其零件一般可分为三类
A:复杂件(专用件) B:相似件 C:标准件
4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布
5、相似的零件由于在功能、形状,尺寸,性质等固有特征存在相似性,往往导致设计、制造呈现相似性
6、零件工时定额,材料消耗定额,生产管理上的期量标准等都具有相似性
短期的生产能力该如何调整? 当出现临时的加单,生产数量有较大的变动, 人力负荷与机器负荷均较为繁重时,调整的方法有: 1.加班、两班制或三班制,机器增加开机的台数、开机时间。...
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生产计划标准指标 生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。 一、产品品种指标 产品品种指标是指企...
生产物料确认程序是对供应商评估完毕,在供购双方达成共认并签订采购合同后的工作程序,每月都会对生产订单预估做出物料调节计划;然后根据实际下单数据确认物料采购计划。在操作上还需要对库存量的变动情况报告所列...
生产进度管理表...
推进TPM活动的重点步骤: 1、管理层决定导入TPM,包括建立TPM组织。 2、制定5S评价的内容。 3、TPM的观念培训 4、制定TPM方针和推行计划表。 5、召开推行...