机械产品应用成组技术的可行性

zmay18年前 (2009-02-26)生产管理1248

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

在生产过程中，企业有时可能需要扩大产能。企业在扩大其生产能力时，应考虑许多方面的问题，其中最重要的几个方面是维持生产系统的平衡，控制扩大生产能力的频率以及有效利用外部生产能力。 1、维持生产系统...

PMC的计划能力、拄制能力及沟通协调能力做得不好，PMC管理做得差，容易造成以下现象： 1．PMC管理做得不好，经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的...

决定产能的步骤可分为以下三步： 1．决定毛产能：假定所有的机器每周工作7天，每天工作3班，每班8小时且没有任何停机时间，这是生产设备在完全发挥最理想的状态下的最高生产潜力。毛产能是个理论值...

生产进度落后时可以采取以下6点措施： 1、增加人力或设备：增加瓶颈工序的人力与设备；招聘临时工。 2、延长工作时间：延长工作时间，进行双班制或三班制。 3、改进制造流程：生产技术人员...

第一代产品：边枋、池板全部采用实木。该工艺是一种最古老、最传统的工艺制作方法，且资源浪费严重，成本较高。材料易扭曲、变形、开裂、色差较大，尺寸稳定性较差。第二代产品：边枋采用集成材外贴单板，...

TPM是从管理者到作业员全体参与的生产保养活动，是通过设备导向模式的管理，将现有设备最高效率地利用起来。它的观念是： 1、以追求生产效率最高化为目标； 2、对整个设备生命周期追求&ldqu...

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