机械产品应用成组技术的可行性

zmay17年前 (2009-02-26)生产管理698

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

缺乏良好的销售计划可能会产生以下后果： 1．因销售计划不完善，因此材料、零件的购置数量、购置时间不准确，材料购备时间的延长，造成交货期的延长。 2．因销售计划不准确，机器设备在调试等方面未...

1．需求计划型的优点有备有一定存货，可防备旺季时的产能不足。准备较为充分，因此在人力、机器、物料上有良好的计划。因能提早准备，交货能及时。能凋节淡旺季的人力需求，人员较为稳定，产品品质...

一、生产管理的概念所谓生产管理就是对企业生产活动的管理。具体地说，生产管理是根据企业的经营目标和经营计划，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，采取有效的方法和手段对企业的人力、材料、资...

一、按接受生产任务的方式划分服装企业按接受生产任务的方式分为两种生产类型。 1、订货生产方式由客户决定服装的规格或来料加工的生产合约，称为订货生产。生产出的成品在品种规格、数量、质...

生产计划工作的主要内容： 1、编制生产计划的准备这项准备工作是，预测计划期的市场需求，核算企业自身的生产能力，为确定生产计划提供外需要和内部可能的依据。 2、确定生产计划指标...

生产排期应注意生产计划排程，生产计划排程应注意以下一般原则： 1、交货期先后原则：交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。 2、客户分类原则：重点的客户，其定单排程应越受到重视。 3...

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