机械产品应用成组技术的可行性
1、不同产品功能构成基本相同
2、功能相似的产品,其零件构成也相似
3、其零件一般可分为三类
A:复杂件(专用件) B:相似件 C:标准件
4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布
5、相似的零件由于在功能、形状,尺寸,性质等固有特征存在相似性,往往导致设计、制造呈现相似性
6、零件工时定额,材料消耗定额,生产管理上的期量标准等都具有相似性
Assembly line组装线 Layout布置图 Conveyer流水线物料板 Rivet table拉钉机 Rivet gun拉钉枪 Screw driver起子 Electric...
生产能力的分析主要包括: (1)生产的品种分析; (2)产品生产的流程分析; (3)每个流程使用的机械设备分析(设备负荷分析); (4)产品的总标准时间、每个工序的标准时间分析(工时分析);...
生产计划是关于工业企业生产系统总体方面的计划,它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资料的使用安排问题,而是工业企业在计划...
1、PM分析法 PM分析是一种针对设备关联的物理性分析手法,尤其适用于设备慢性损失的个别改善。 当要求达成因设备所衍生的慢性损失为零的目标时,即可采用,特点是以理论来指导事实,要求对设备具有相当的...
1.目的 通过规范设备的管理控制,使其维持在一定性能水平之上,以满足生产加工要求。 2.适用范围 适用于所有生产设备的管理。 3.定义 无 4.职责 4.1 设备需求的提出-...
现场管理实践之材料管理: 1、入库之前数数看:实际数量与<送货单>一致才能签名,不对不能签。签完名后才向对方说数量有差异,才提出赔偿要求,肯定没人理睬你。 2、<现品票&...