机械产品应用成组技术的可行性

zmay18年前 (2009-02-26)生产管理1198

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

什么是PMC，也就是什么是生产与物料控制？ PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制，通常它分为两个部分： 1、PC 生产控制或...

决定产能的步骤可分为以下三步： 1．决定毛产能：假定所有的机器每周工作7天，每天工作3班，每班8小时且没有任何停机时间，这是生产设备在完全发挥最理想的状态下的最高生产潜力。毛产能是个理论值...

TPM的主要目的： 1、将设备的利用提高到极限 2、追求一切“零损失”。 3、强化制造条件，保证不生产不良品； 4、改善设备的六大损失，六大损失包括：...

1、工时真的不能再降了吗：作业工时越短，付出的人事成本越低，但是标准工时的确立，并不是以最快的某个人为基准，需要综合考虑。 2、试做就是找问题：通过试做可以设定最佳组合的生产要素；可以为重大决策...

只有好的销售计划，才可能有好的生产计划，也才可能顺畅的组织生产，最终才能依进度完成生产，依时交货。一、不同的销售方式、方法，形成不同的生产型式，一般分成两种： 1、存货生产型就是计...

一、进度管制之范围 1、事务性的进度物料分析，订购等时间控制。 2、采购进度。 3、检验进度。 4、额外进度。 5、生产进度。二、进度管制之方法 1、批量管制法（Batch&nbs...

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