机械产品应用成组技术的可行性
1、不同产品功能构成基本相同
2、功能相似的产品,其零件构成也相似
3、其零件一般可分为三类
A:复杂件(专用件) B:相似件 C:标准件
4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布
5、相似的零件由于在功能、形状,尺寸,性质等固有特征存在相似性,往往导致设计、制造呈现相似性
6、零件工时定额,材料消耗定额,生产管理上的期量标准等都具有相似性
通常生产计划都是预先做好下月、下周的生产计划,由于事先安排好了工作进度,因此各部门可以很容易控制生产成效。 早在生产计划排程定案前,就将所有可能预期会发生的问题解决掉了,因此可以节省时间并减少成...
所有的生产排程系统都有一些共通的要素。 不管生产计划系统是由人工安排还是由ERP/MRP系统设计,都必须包括: 1、工作部门(车间、线、组、拉、机器)的种类与名称。 2、按从零件到成...
一、生产管理的概念 所谓生产管理就是对企业生产活动的管理。具体地说,生产管理是根据企业的经营目标和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发,采取有效的方法和手段对企业的人力、材料、资...
生产排期应注意生产计划排程,生产计划排程应注意以下一般原则: 1、交货期先后原则:交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。 2、客户分类原则:重点的客户,其定单排程应越受到重视。 3...
标准工时(也称标准作业时间)是指:在既定作业条件下,用标准作业方法完成单件作业对象所花费的时间,标准工时的构成如下所示:标准工时主作业时间真正作业时间 主作业放宽时间一般放宽特殊放宽准备时间...
标准工时的设定: 1、秒表设定法。 2、既定标准工时法(标准工时法)。 3、采样法。 4、标准资料法。 5、经验估算法。...