机械产品应用成组技术的可行性
1、不同产品功能构成基本相同
2、功能相似的产品,其零件构成也相似
3、其零件一般可分为三类
A:复杂件(专用件) B:相似件 C:标准件
4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布
5、相似的零件由于在功能、形状,尺寸,性质等固有特征存在相似性,往往导致设计、制造呈现相似性
6、零件工时定额,材料消耗定额,生产管理上的期量标准等都具有相似性
主生产计划制定中的技巧问题主要包括下面这些: 一、主生产计划与总体计划的连接 在主生产计划的基本模型中,并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折衷。但是,总体计划是要...
一个完备的生产排程系统通常应具备以下特性: 1.应简单明了,从最高管理者到基层管理人员都能了解和使用。 2.通过适当努力,目标可以达成。目标不至于太松,也不会太严,排程表有适当宽裕时间可应...
所有的生产排程系统都有一些共通的要素。 不管生产计划系统是由人工安排还是由ERP/MRP系统设计,都必须包括: 1、工作部门(车间、线、组、拉、机器)的种类与名称。 2、按从零件到成...
生产进度落后时可以采取以下6点措施: 1、增加人力或设备:增加瓶颈工序的人力与设备;招聘临时工。 2、延长工作时间:延长工作时间,进行双班制或三班制。 3、改进制造流程:生产技术人员...
生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位(车间、工段、班组等),...
一、生产管理的概念 所谓生产管理就是对企业生产活动的管理。具体地说,生产管理是根据企业的经营目标和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发,采取有效的方法和手段对企业的人力、材料、资...