机械产品应用成组技术的可行性

zmay18年前 (2009-02-26)生产管理1058

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

生产计划就是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品，所确定的在什么时候生产，在哪个车间生产以及如何生产的总体计划。企业的生产计划是根据销售计划制定的，它又是企业制定物资供应计划、设备管理计划和生产...

从接到订单到成品出货中间所需的时间，可以安排成一个日程计划进度表，根据不同的进度进行适当的调节，它主要包括以下几个方面： 1．产品设计需要的时间（有的已提前设计好则不必考虑）。 2．接到订...

前置时间（Lead Time）就是总的制造时间，它主要包括： 1、操作时间（包括机器操作时间，装配时间等）。 2、设置时间。 3、等候时间（等待加工的时间）。 4、延误时间（机...

生产进度落后时可以采取以下6点措施： 1、增加人力或设备：增加瓶颈工序的人力与设备；招聘临时工。 2、延长工作时间：延长工作时间，进行双班制或三班制。 3、改进制造流程：生产技术人员...

长期计划、中期计划和短期计划这三类不同的生产计划各有自己不同的特点。三种计划的不同特点：从上表可以看出，由于所面临的环境因素不同，各类计划有各自不同的任务、管理层次、计划方式和要处理的...

1.目的为了工厂的机械设备及模具适合生产的需求，特制定本程序。 2.范围工厂各部门所有机械设备及模具均属本程序范围。 3.权责 3.1 设备增补申请:生产或所需部门；...

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