机械产品应用成组技术的可行性

zmay18年前 (2009-02-26)生产管理1462

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

生产与物控是企业的总调度，整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的，PMC部门计划能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。企业要建立良好的生产与物控管理，应做到：...

生产控制部门的工作职能主要有： 1．协调销货计划。 2．制定生产计划。 3．控制生产进度。 4．督促物料进度。 5．分析产能负荷。 6．生产数据统计。 7．生...

短期的生产能力该如何调整？当出现临时的加单，生产数量有较大的变动，人力负荷与机器负荷均较为繁重时，调整的方法有： 1．加班、两班制或三班制，机器增加开机的台数、开机时间。...

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一、生产管理的概念所谓生产管理就是对企业生产活动的管理。具体地说，生产管理是根据企业的经营目标和经营计划，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，采取有效的方法和手段对企业的人力、材料、资...

一、按接受生产任务的方式划分服装企业按接受生产任务的方式分为两种生产类型。 1、订货生产方式由客户决定服装的规格或来料加工的生产合约，称为订货生产。生产出的成品在品种规格、数量、质...

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