机械产品应用成组技术的可行性

zmay17年前 (2009-02-26)生产管理747

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品,其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件(专用件)     B:相似件       C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状,尺寸,性质等固有特征存在相似性,往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额,材料消耗定额,生产管理上的期量标准等都具有相似性

相关文章

PMC管理做得差,容易造成什么现象?

PMC的计划能力、拄制能力及沟通协调能力做得不好,PMC管理做得差,容易造成以下现象: 1.PMC管理做得不好,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的...

生产控制主管助理的工作职责

PC主管助理的工作职责主要有: 1.部门有关文件的起草拟定。 2.部门员工的培训实施。 3.MRPⅡ系统的具体推动与完善(逻辑测试)。 4.部门间一般事务的沟通协调。 5...

生产控制主管的岗位素质要求有哪些?

PC主管的岗位素质要求主要有: 1.25~35岁,大学本科以上,英语六级,电脑操作熟练 (计算机专业优先)。 2.有3年以上PMC管理工作经验。 3.精通ISO9000体系,能熟练编...

什么是生产能力?

所谓生产能力(简称产能),是指生产设备在一定的时间内所能生产的产品数量,产能通常以标准直接工时为单位;或者指企业的固定资产,在一定的时期(年、季、月等),在先进合理的组织条件下,经过综合平衡所能生产一...

短期的生产能力该如何调整?

短期的生产能力该如何调整? 当出现临时的加单,生产数量有较大的变动, 人力负荷与机器负荷均较为繁重时,调整的方法有: 1.加班、两班制或三班制,机器增加开机的台数、开机时间。...

生产排期应注意的原则

生产排期应注意的原则有几下4点: 1.交货期先后原则 交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。 2.客户分类原则 客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。