机械产品应用成组技术的可行性
1、不同产品功能构成基本相同
2、功能相似的产品,其零件构成也相似
3、其零件一般可分为三类
A:复杂件(专用件) B:相似件 C:标准件
4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布
5、相似的零件由于在功能、形状,尺寸,性质等固有特征存在相似性,往往导致设计、制造呈现相似性
6、零件工时定额,材料消耗定额,生产管理上的期量标准等都具有相似性
生产计划标准指标 生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。 一、产品品种指标 产品品种指标是指企...
一、生产管理的概念 所谓生产管理就是对企业生产活动的管理。具体地说,生产管理是根据企业的经营目标和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发,采取有效的方法和手段对企业的人力、材料、资...
一、生产过程的构成 1、生产技术的准备过程 这是指产品在投入正式生产前所进行的各种生产技术的准备工作。主要包括服装款式的设计、工艺设计、工艺设备的准备、服装样板的制作、服装材料的准备和工...
生产排期应注意生产计划排程,生产计划排程应注意以下一般原则: 1、交货期先后原则:交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。 2、客户分类原则:重点的客户,其定单排程应越受到重视。 3...
设备维护保养的内容主要指保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全运行,包括及时紧固松动的紧固件,调整活动部分的间隙等。 生产工厂里,保养一般方式分为三级: 1、“一级保养”...
1、初期限清扫 ①活动内容:除去设备附近的灰尘和垃圾。 ②现场诊断的要点应包括: a.排除灰尘和脏物。 b.排除因环境所造成的不利因素。 c.找出潜在缺陷并处理。 ③点检方式可包括: a...