机械产品应用成组技术的可行性
1、不同产品功能构成基本相同
2、功能相似的产品,其零件构成也相似
3、其零件一般可分为三类
A:复杂件(专用件) B:相似件 C:标准件
4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布
5、相似的零件由于在功能、形状,尺寸,性质等固有特征存在相似性,往往导致设计、制造呈现相似性
6、零件工时定额,材料消耗定额,生产管理上的期量标准等都具有相似性
决定产能的步骤可分为以下三步: 1.决定毛产能: 假定所有的机器每周工作7天,每天工作3班,每班8小时且没有任何停机时间,这是生产设备在完全发挥最理想的状态下的最高生产潜力。毛产能是个理论值...
企业外包加工的情况非常普遍,造成企业外包加工的原因也很多,主要有: 1、机器不够,造成设备生产能力不足。 2、技术力量不够,一些高标准、高品质要求的订单在现有技术条件下难以满足,只有外包加...
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常见生产管理工具: 1、管制图; 2、管制看板:利用管看板管制生产线及全厂订单的进度; 3、制造命令单:将制造命令单依不同的月份给予不同的颜色,易于区别; 4、生产日报表;...
标准工时的设定: 1、秒表设定法。 2、既定标准工时法(标准工时法)。 3、采样法。 4、标准资料法。 5、经验估算法。...
1、目视测量的方法:直接观察作业人员的作业状态,并记录下来。主要有两手作业分析、基本动作分析等两种。观测者紧紧跟随观测对象左右,观测整天或连续多天;或者采用非连续观测方法,每个工作日观测数次,整个过程...