机械产品应用成组技术的可行性

zmay17年前 (2009-02-26)生产管理728

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品,其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件(专用件)     B:相似件       C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状,尺寸,性质等固有特征存在相似性,往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额,材料消耗定额,生产管理上的期量标准等都具有相似性

相关文章

生产计划员的岗位素质要求

生产计划员(PC)的岗位素质要求有: 1.23~30岁,大专以上,英语四级,电脑操作熟练。 2.有2年以上PMC部门工作经验,熟悉PMc整体运作,能独立编制合理的生产计划。 3.懂I...

生产能力分析表

             &n...

生产异常处理表

            &nbs...

生产作业计划的基本概念

生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位(车间、工段、班组等),...

如何理解生产计划和生产计划工作?

生产计划是关于工业企业生产系统总体方面的计划,它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资料的使用安排问题,而是工业企业在计划...

生产计划工作的主要内容

生产计划工作的主要内容: 1、编制生产计划的准备 这项准备工作是,预测计划期的市场需求,核算企业自身的生产能力,为确定生产计划提供外需要和内部可能的依据。 2、确定生产计划指标...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。