机械产品应用成组技术的可行性

zmay17年前 (2009-02-26)生产管理667

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

在讨论生产管理技术性的工作之前，最好先了解生产管理人员所要执行的管理功能，虽然每一组织结构不同，将会引起管理人员所负管理功能的程度差异，然而要达成企业目标，则有必要有效的执行这些一般性的管理功能。...

现场管理实践之材料管理： 1、入库之前数数看：实际数量与<送货单>一致才能签名，不对不能签。签完名后才向对方说数量有差异，才提出赔偿要求，肯定没人理睬你。 2、<现品票&...

一、部门间生产计划同一件产品，在生产流程的时间安排要能衔接，半成品的流动才会顺畅。部门与部门能保留1/3-1/2天的缓冲量，以免衔接不上或堆积太多。表5： ...

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一、公司层面的生管工作 1.EXCEL表单排程 2.易飞系统工单开立 3.此处的生管对产线的掌控只体现在一下几个方面每个机种工时标准、效率每条产线的人力配备每条产线关键设备产能...

生管这项工作对任何加工部门都是举足轻重的。随着公司的发展，经过多年的经验累积和不断的改善，加上各种生管系统的开发和运用，目前在笔者工作的NWInG自动机加工部（以下简称“加工部&rdquo...

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