机械产品应用成组技术的可行性

zmay17年前 (2009-02-26)生产管理788

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

短期产能调整方法主要有： 1、利用库存调节生产能力如果企业的产品具有季节性，销售旺季与淡季的销售量相差很大，旺季时，生产能力不足，淡季时，能力过剩，用库存来平衡能力与需求量之间的缺口是比较常...

生产控制部门的作用主要有： 1．对销售部门接到的订单能掷调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。 2．对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制。 3．根据...

产能的分析主要针对以下几个方面： 1、做何种机型以l及此机型的制造流程。 2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。 3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。...

周生产计划方案决定后，应在以下几方面有所准备： 1．人员人力负荷是否合理，人员是否符合需求数量。 2．机器机器是否够用，其产能是否很快提升，有无其他异常问题。 3．工模、夹、...

生产进度落后时可以采取以下6点措施： 1、增加人力或设备：增加瓶颈工序的人力与设备；招聘临时工。 2、延长工作时间：延长工作时间，进行双班制或三班制。 3、改进制造流程：生产技术人员...

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