机械产品应用成组技术的可行性

zmay17年前 (2009-02-26)生产管理852

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

生产计划标准指标生产计划的主要指标有：产品品种、产品质量、产品产量与产值等，它们各有不同的经济内容，从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。一、产品品种指标产品品种指标是指企...

Assembly line组装线 Layout布置图 Conveyer流水线物料板 Rivet table拉钉机 Rivet gun拉钉枪 Screw driver起子 Electric...

一、单色单码装箱例1：现有一订单，资料如下：尺码： ...

第一代产品：边枋、池板全部采用实木。该工艺是一种最古老、最传统的工艺制作方法，且资源浪费严重，成本较高。材料易扭曲、变形、开裂、色差较大，尺寸稳定性较差。第二代产品：边枋采用集成材外贴单板，...

生产控制部门的主要作用： 1、要根据生产能力分析资料，对订单制定出合理的生产计划。 2、协调业务部门的紧急加单，准确地控制生产的进度，当生产进度落后时，及时与有关部门协商解决办法。...

标准工时（也称标准作业时间）是指：在既定作业条件下，用标准作业方法完成单件作业对象所花费的时间，标准工时的构成如下所示：标准工时主作业时间真正作业时间主作业放宽时间一般放宽特殊放宽准备时间...

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