机械产品应用成组技术的可行性

zmay17年前 (2009-02-26)生产管理811

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

可由企业对生产能力加以调节控制的因素很多。从计划的观点看，可将这些因素按取得能力的时间长短，分为长期、中期和短期三类。一、长期因素取得生产能力的时间在一年以上的都可归入长期因素。它们包括：...

生产计划员(PC)的岗位素质要求有： 1．23～30岁，大专以上，英语四级，电脑操作熟练。 2．有2年以上PMC部门工作经验，熟悉PMc整体运作，能独立编制合理的生产计划。 3．懂I...

产能的分析主要针对以下几个方面： 1、做何种机型以l及此机型的制造流程。 2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。 3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。...

生产进度控制的四个方面：一、事务进度控制从接到客户订单后，进行销货计划的协调、生产计划的编排、物料的分析、物料的请购、物料的订购等事务进度控制。二、采购进度控制接到物料控制部门...

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常见生产管理工具： 1、管制图； 2、管制看板：利用管看板管制生产线及全厂订单的进度； 3、制造命令单：将制造命令单依不同的月份给予不同的颜色，易于区别； 4、生产日报表；...

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