机械产品应用成组技术的可行性

zmay18年前 (2009-02-26)生产管理1201

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品,其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件(专用件)     B:相似件       C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状,尺寸,性质等固有特征存在相似性,往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额,材料消耗定额,生产管理上的期量标准等都具有相似性

相关文章

日程计划如何安排?

从接到订单到成品出货中间所需的时间,可以安排成一个日程计划进度表,根据不同的进度进行适当的调节,它主要包括以下几个方面: 1.产品设计需要的时间(有的已提前设计好则不必考虑)。 2.接到订...

造成企业外包加工的原因

企业外包加工的情况非常普遍,造成企业外包加工的原因也很多,主要有: 1、机器不够,造成设备生产能力不足。 2、技术力量不够,一些高标准、高品质要求的订单在现有技术条件下难以满足,只有外包加...

常用生产进度控制工具

常用的生产进度控制工具有: 1、各种图表 采购方面的物料进度、生产上的进度、出货的进度等可绘制折线图、柱状图等图表在看板上,可随时掌握各方面的进度,加以控制。 2、各类报表 如利用生产...

生产效率分析表格

            &nbs...

服装生产企业的管理体系

一、生产管理的概念 所谓生产管理就是对企业生产活动的管理。具体地说,生产管理是根据企业的经营目标和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发,采取有效的方法和手段对企业的人力、材料、资...

服装生产能力的分析

服装生产能力的分析

生产能力的分析主要包括: (1)生产的品种分析; (2)产品生产的流程分析; (3)每个流程使用的机械设备分析(设备负荷分析); (4)产品的总标准时间、每个工序的标准时间分析(工时分析);...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。