机械产品应用成组技术的可行性

zmay18年前 (2009-02-26)生产管理1174

1、不同产品功能构成基本相同

2、功能相似的产品，其零件构成也相似

3、其零件一般可分为三类
A:复杂件（专用件） B:相似件 C:标准件

4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布

5、相似的零件由于在功能、形状，尺寸，性质等固有特征存在相似性，往往导致设计、制造呈现相似性

6、零件工时定额，材料消耗定额，生产管理上的期量标准等都具有相似性

PC主管的工作职责主要有： 1．综合协调销货计划。 2．综合调整生产各车间产能。 3．生产计划的制定与审查。 4．对生产计划的各项进度加以检查。 5．对生产计划．及生产进...

生产排期应注意的原则有几下4点： 1．交货期先后原则交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。 2．客户分类原则客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重...

在讨论生产管理技术性的工作之前，最好先了解生产管理人员所要执行的管理功能，虽然每一组织结构不同，将会引起管理人员所负管理功能的程度差异，然而要达成企业目标，则有必要有效的执行这些一般性的管理功能。...

常见生产管理工具： 1、管制图； 2、管制看板：利用管看板管制生产线及全厂订单的进度； 3、制造命令单：将制造命令单依不同的月份给予不同的颜色，易于区别； 4、生产日报表；...

1．目的使生产管理规范化，以确保能按时、按量生产出符合客户要求的产品，确保生产计划的按时完成。 2．适用范围本公司生产计划的编排和管理均属该范围。 3．定义产销协调会：为安排及...

TPM是从管理者到作业员全体参与的生产保养活动，是通过设备导向模式的管理，将现有设备最高效率地利用起来。它的观念是： 1、以追求生产效率最高化为目标； 2、对整个设备生命周期追求&ldqu...

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