机械产品应用成组技术的可行性
1、不同产品功能构成基本相同
2、功能相似的产品,其零件构成也相似
3、其零件一般可分为三类
A:复杂件(专用件) B:相似件 C:标准件
4、各种相似件在一定范围的产品中出现率有着稳定的分布
5、相似的零件由于在功能、形状,尺寸,性质等固有特征存在相似性,往往导致设计、制造呈现相似性
6、零件工时定额,材料消耗定额,生产管理上的期量标准等都具有相似性
可由企业对生产能力加以调节控制的因素很多。从计划的观点看,可将这些因素按取得能力的时间长短,分为长期、中期和短期三类。 一、长期因素 取得生产能力的时间在一年以上的都可归入长期因素。它们包括:...
一、生产管理的概念 所谓生产管理就是对企业生产活动的管理。具体地说,生产管理是根据企业的经营目标和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发,采取有效的方法和手段对企业的人力、材料、资...
标准工时(也称标准作业时间)是指:在既定作业条件下,用标准作业方法完成单件作业对象所花费的时间,标准工时的构成如下所示:标准工时主作业时间真正作业时间 主作业放宽时间一般放宽特殊放宽准备时间...
1、PM分析法 PM分析是一种针对设备关联的物理性分析手法,尤其适用于设备慢性损失的个别改善。 当要求达成因设备所衍生的慢性损失为零的目标时,即可采用,特点是以理论来指导事实,要求对设备具有相当的...
1.A/M---action memo. 2.AVL---avail vendor list 3.ASSY---assemble 4.BOM---bill of material 5.BFM-...
1.目的 通过规范设备的管理控制,使其维持在一定性能水平之上,以满足生产加工要求。 2.适用范围 适用于所有生产设备的管理。 3.定义 无 4.职责 4.1 设备需求的提出-...