成组技术的基本原理
即对于不同制品之间客观存在的相似性进行识别,
并根据一定的目的,按其相似特征进行归类分组,
并找出同一类制品中的典型制品,
以典型制品为基础编制成组工艺和进行成组生产,
以避免不必要的重复劳动和组织管理中不应有的多样化,
达到简化、统一、高效和经济目的的生产组织技术。
从接到订单到成品出货中间所需的时间,可以安排成一个日程计划进度表,根据不同的进度进行适当的调节,它主要包括以下几个方面: 1.产品设计需要的时间(有的已提前设计好则不必考虑)。 2.接到订...
生产进度控制的步骤有: 1、销售部门根据计划部门提供的产能负荷资料,作为接受订单的依据,超出负荷需与计划部门协商。 2、销售部门接受订单后,计划部门与销售部门协调一个合理的销货计划。...
1. 目的 为适应电子考勤管理系统,规范公司生产基地员工考勤、打卡、请假及加班的管理,特制定本制度。 2.适用范围 2.1 本制度适用于公司生产基地副总以下所有员工。 &nb...
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常见生产管理工具: 1、管制图; 2、管制看板:利用管看板管制生产线及全厂订单的进度; 3、制造命令单:将制造命令单依不同的月份给予不同的颜色,易于区别; 4、生产日报表;...
标准工时(也称标准作业时间)是指:在既定作业条件下,用标准作业方法完成单件作业对象所花费的时间,标准工时的构成如下所示:标准工时主作业时间真正作业时间 主作业放宽时间一般放宽特殊放宽准备时间...