成组技术的基本原理
即对于不同制品之间客观存在的相似性进行识别,
并根据一定的目的,按其相似特征进行归类分组,
并找出同一类制品中的典型制品,
以典型制品为基础编制成组工艺和进行成组生产,
以避免不必要的重复劳动和组织管理中不应有的多样化,
达到简化、统一、高效和经济目的的生产组织技术。
通常生产计划都是预先做好下月、下周的生产计划,由于事先安排好了工作进度,因此各部门可以很容易控制生产成效。 早在生产计划排程定案前,就将所有可能预期会发生的问题解决掉了,因此可以节省时间并减少成...
生产进度控制的步骤有: 1、销售部门根据计划部门提供的产能负荷资料,作为接受订单的依据,超出负荷需与计划部门协商。 2、销售部门接受订单后,计划部门与销售部门协调一个合理的销货计划。...
一、生产管理的概念 所谓生产管理就是对企业生产活动的管理。具体地说,生产管理是根据企业的经营目标和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发,采取有效的方法和手段对企业的人力、材料、资...
在讨论生产管理技术性的工作之前,最好先了解生产管理人员所要执行的管理功能,虽然每一组织结构不同,将会引起管理人员所负管理功能的程度差异,然而要达成企业目标,则有必要有效的执行这些一般性的管理功能。...
第一代产品:边枋、池板全部采用实木。该工艺是一种最古老、最传统的工艺制作方法,且资源 浪费严重,成本较高。材料易扭曲、变形、开裂、色差较大,尺寸稳定性较差。 第二代产品:边枋采用集成材外贴单板,...
准时生产制即“只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”,英语是”Just In Time(JIT)。 JIT追求一种无库存生产系统,使库存达到最小的生产...