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生产管理

服装生产能力的分析

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2008-11-30 16:11

生产能力的分析主要包括:(1)生产的品种分析;(2)产品生产的流程分析;(3)每个流程使用的机械设备分析(设备负荷分析);(4)产品的总标准时间、每个工序的标准时间分析(工时分析);

生产能力的分析主要包括:
(1)生产的品种分析;
(2)产品生产的流程分析;
(3)每个流程使用的机械设备分析(设备负荷分析);
(4)产品的总标准时间、每个工序的标准时间分析(工时分析);
(5)服装面料、辅料的准备时间;
(6)生产线和仓库作业场所的分析(场所负荷分析)。
一般中小型服装企业只限于对人力负荷和设备能力负荷进行分析。

一、人力负荷的分析
(一)计算生产所需的人员
根据销售计划中预订的生产计划,针对各种产品的数量、标准时间计算出生产该产品所需的人力。
例1:某服装厂计划生产的产品,其标准工时、计划产量等资料如表1-1所示。 

                                         表1-1 产品工时和产量表

产品工序
项目  
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
合计
标准工时(min
8.76
12.38
5.96
11.13
9.38
11.50
8.84
9.69
13.43
10.42
 
计划产量(件)
12000
3500
13000
2800
4500
3800
3500
16000
3800
8000
170000
需要工时(min
105120
43330
77480
31164
42210
43700
30940
155040
51034
83360
663378

服装生产能力

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