周生产计划决定后应做哪些方面的准备?

工厂管理秘籍

周生产计划方案决定后,应在以下几方面有所准备:

工厂管理秘籍

1.人员
人力负荷是否合理,人员是否符合需求数量。

2.机器
机器是否够用,其产能是否很快提升,有无其他异常问题。

3.工模、夹、治具
是否准备充分,其品质是否良好。

4.物料
物料是否准备充分,未准备充分的是否确定能按时归位,其品质是否有异常。

5.生产工艺
生产工艺、制造流程是否有问题。

6.品质控制
品质控制方法、规程是否准备,各控制点是否准备妥当。

7.培训
人员的培训是否到位,是否能熟悉本岗位的操作,速度如何,是否会影响生产效率。

工厂管理秘籍