PC主管的工作职责主要有：

1．综合协调销货计划。

2．综合调整生产各车间产能。

3．生产计划的制定与审查。

4．对生产计划的各项进度加以检查。

5．对生产计划．及生产进度的适当调整。

6．物料进度的督促检查。

7．统计数据的分析。

8．部门间的沟通与协调。

9．MRPⅡ系统的推动与完善(逻辑测试)。

10．部门员工的培训。