采购程序的主要步骤有以下8点：

1、物料控制部门根据物料分析表计算出物料需求量。

2、物料控制部门开出请购单交给采购部门。

3、寻找合适的购买时机。

4、收集供应商资料。

5、询价、比价、议价确定适当价格，选择供应商。

6、与供应商签定采购合约并开具订购单。

7、监督供应商按期按量交货。

8．根据进货验收单或品质数量检验报告，核对供应商交货状况，井对不良品设法加以处理。