如何主持品管圈圈会和开好圈会?

zmay10年前 (2015-06-02)789
圈会有四种形式:早晚会的圈会、教育训练的圈会、郊外活动的圈会以及依QC-STORY进行改善的圈会。应如何开好圈会,这点与圈长的主持技巧有较大的关系。首先要把圈活动计划依QC-STORY步骤作成甘特图,...

计量基础知识大全

zmay10年前 (2015-06-02)769
计量基础知识大全
计量的特点可以归纳为准确性、一致性、溯源性及法制性四个方面。法定计量单位的基本使用方法、量值溯源、测量标准及其管理、校准和检定、校准、检定、检测和检验、测量数据修约、测量误差、测量结果修正。...

采购机制的设计

zmay10年前 (2015-06-02)840
采购机制的设计
采购机制的设计主要从导向的角度出发,一般是从生产导向设计,从生产导向出发的设计采购机制,其原则是以生产型企业为主的。从销售导向设计,基于销售市场而存在的采购部门,其采购机制的设计原则是以销售为导向的。...

安全生产控制的对象

zmay10年前 (2015-06-02)454
安全生产控制的对象
安全生产控制的对象安全控制的对象,包括人员、设备、物料、场所。生产总监在进行安全管理时,应该针对四个对象的特点,采取相应的安全隐患防范措施,以确保生产的安全运行。人员的主客观因素、设备的安全缺陷、物料...

安全生产控制的作用

zmay10年前 (2015-06-01)409
安全生产是企业生产的内力节点。没有安全保障,事故频发,人心惶惶,企业就无法形成正常生产的内力。所以,安全生产管理被称为企业的“第一管理”。安全控制,就是通过对生产中重点环节的管理,使企业的安全生产成为...

品管圈活动的圈会有哪些形式?

zmay10年前 (2015-06-01)809
实施品管圈活动很重要的目的之一,就是提升员工的素质,不但提升圈员的素质,还会影响其他未组圈的员工们,且提升了员工的素质。QCC活动或QCC圈会的种类有日常管理的圈会,教育训练的圈会,增进感情的圈会,依...

采购流程的注意事项

zmay10年前 (2015-06-01)731
采购流程需要注意的事项主要有提前期的设置、采购数量的限制以及健全订单更改体系三个方面。需求日期的计算,影响需求数量的因素,采购订单直接审核的益处。...

物料分拣分类

zmay10年前 (2015-06-01)736
物料分拣分类
设备物料分拣作业是将物料按照品种、入库与出库先后或者物料流向等原则进行分类,再将分好类的物料分别存放到规定位置上。按照分拣手段的不同,可以将物料分拣作业分为人工分拣、机械分拣和自动分拣三类。其中,人工...

生产计划员的工作职责

zmay10年前 (2015-06-01)418
生产计划员(PC)的工作职责主要有生产计划的制定。产能的调整。生产进度的控制。生产计划及生产进度的适当调整。物料进度的督促。统计数据的分析。部门间有关事务的沟通与协调。ERP系统的推动与完善(逻辑测试...

仓管工作职责

zmay10年前 (2015-06-01)446
仓管工作职责主要是负责仓库(仓区)物料的收发、记录、整理、整顿。对分管仓库主管负责,向其请示、汇报工作。负责收货、验货工作。负责发货工作。负责货品的建帐工作。负责仓库的整理、卫生清扫。配合其他部门的工...