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物料计划控制流程和工作要求
一、物料计划控制流程 开始→录入主生产计划→进行MRP运算、编制采购需求计划表→制作订购单→物料采购审批表审批→下发物料订单→订单交期反馈...
物料定义及其属性划分
一、什么是物料 物料是指为了产品出厂,需要列入计划的一切不可缺少的物资,不只是原材料或零件,还包括毛坯、在制品、半成品、成品、外购件、包装材料、产品说明书等,甚至还包括工装工具、劳保用品...
物料管理的内容(职掌)
一、物料控制(Material Control) 1、物料需求计划分析; 2、库存管理模式之设定与管理; 3、安全存量与订购点之设定与管理; 4、物料申购及追踪; 5、物...
良好的物料管理应具备哪些职能?
良好的物料管理应具备五大职能: 1.适时(Right Time) 在需要使用的时候,及时地供应物料,不发生停工待料,也不过早送货,挤占仓库及积压资金。因此何时订购、何时进料都需要事先进行详细分...
物料编号管理的原则与方法
用简单的文字、符号、字母等对物种进行编号,可以提高物料管理的效率,规范物种管理工作,利于沟通进行降低储存成本。 一、物料编号的含义 物料编号是以简单的文字、符号、字母、数字来代物料...
物料储备定额的组成
物料储备定额一般包括经常储备定额和保险储备定额两个组成部分。在某些企业里,由于物料来源有季节性,还需要建立季节性储备定额。 1、经常储备定额 经常储备定额是企业在前后两批物料运...