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物料管理

特殊情况下领料管理程序

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2012-09-21 09:48

的目的是为了确保生产任务的顺畅进行,保证生产进度,特制定本规定。特殊情况下领料管理程序的适用范围,本规定适用于特殊情况(夜间、节假日或其它不可预见期间)必须安排的意外生产任务的领料。特殊情况下领料管理程序的权责 计划调度:负责生产指令的下

1.目的
为确保生产任务的顺畅进行,保证生产进度,特制定本规定。

2. 适用范围
本规定适用于特殊情况(夜间、节假日或其它不可预见期间)必须安排的意外生产任务的领料

3. 权责
3.1 计划调度:负责生产指令的下达、跟进任务的执行进度。
3.2 车间主任:安排领料或发料,组织生产,有异常及时与计划调度沟通。
3.3 班长:负责领料或发料,物料的交接,有异常时及时报告主管。
3.4 车间物流员:负责补办入库、领用手续。
3.5 仓库:根据车间的物料交接表补办出入库手续。

4. 特殊情况下领料管理程序作业流程图
特殊情况下领料管理程序作业流程图

5. 流程说明
5.1 计划调度先以短信的方式发给交接物料的车间主管,然后打电话给车间主管确认。计划调度下达的指令必须明确生产规格、数量及其他要求。
5.2 车间主管根据计划调度的要求安排线长领料,线长凭厂牌到上一车间领料,并做好《领料交接表》记录。
5.3 主管安排领料期间或线长领料时出现异常时及时报告计划调度,比如领不到料或发现安排的产品规格有误等情况,必须及时报告计划调度。
5.4 次日车间物料员凭《领料交接表》办理入库、领料手续。

6. 作业表单
6.1 领料交接表

日期:   班次:      
领料车间: 发料车间:    
领用时间 规格 数量 领用人签名 发料人签名 备注
           
           
           
备注:此表由领料车间保存。      

领料管理程序

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