物料管理的功能

zmay15年前 (2009-02-13)物料管理45

一般可分为两项：

1．日常管理

着重日常的用料分析、需求计划、采购作业、仓储管理的作业。

2．改善管理

着重在成本的抑减及减少断料。

物料管理要求3不：不断料；不囤料；不呆料。

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物料的订购成本包括： 1．请购手续成本：请购所花的人工费用、事务用品费用、主管及有关部门的审查费用。 2．采购成本：估价、询价、比价、议价、采购、通信联络、事务用品等所花的费用。 3...

一、通用性、常规性材料需求特点 1、标准物料可消耗的途径较广，不易造成大量呆滞风险 2、...

一、日常物料的计划与跟进 1、每天核实仓库常用物料，对于低于安全库存的需作出申购 2、接到外贸订单，核实现有材料不能满足订单需提前备货的 3、产品订单的申购（计算产品规格，核实仓库库...

我公司当前，物料控制工作已逐步建立起“以物料供应保障为中心，物料控制和仓储管理为基本点”的运作模式发展；今后，物控工作将继续发挥保障职能与以增强和提高计划精准性为提高方向，逐步...

存货成本之办认：存货成本系指货品之采购储存成本而言，采购储存，简称购储，涉及订购、催促送货、检收、储存管理等作业，又采购储存作业往往无法十全十美，一旦货品缺乏，势必滋生意外损失与费用，此种意外损失与费...

物料控制的中心问题就是做到物料供应好、周转快、消耗低、费用省，并保证企业生产的持续进行。物料控制的七点任务具体如下：一、编制物料计划物料计划是企业年度生...

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