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物料管理

订购时间过迟或过早以及订购量过多或过少会产生什么影响?

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2008-10-29 16:15

1.订购时间过早,物料提早到厂,等于提早让资金积压在仓库。2.订购时间过迟,物料可能落后于生产计划,容易造成停工待料。3.物料订购量过多,则物料库存同样增多,浪费存货储备成本,积压资金。4.物料订购量过少,则物料库存过少.容易产生生产供应不继,造成

1.订购时间过早,物料提早到厂,等于提早让资金积压在仓库。

2.订购时间过迟,物料可能落后于生产计划,容易造成停工待料。

3.物料订购量过多,则物料库存同样增多,浪费存货储备成本,积压资金。

4.物料订购量过少,则物料库存过少.容易产生生产供应不继,造成停工待料。

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