物料计划应经过哪几个步骤?

工厂管理秘籍

物料计划要做好,并非仅靠物料计划人员就能达到,必须在销售计划、生产计划库存管理、采购管理等等整个供产销活动中密切配合,其中一环未配合好,整个物料计划就付诸东流,甚至严重影响产销的进行。

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因此,物料计划的拟定,必须经历以下七个步骤:

1.销售计划。

2.成品库存计划。

3.生产计划。

4.物料分析。

5.物料存量计划。

6.物料计划。

7.物料请购

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