物料计划要做好，并非仅靠物料计划人员就能达到，必须在销售计划、生产计划、库存管理、采购管理等等整个供产销活动中密切配合，其中一环未配合好，整个物料计划就付诸东流，甚至严重影响产销的进行。

因此，物料计划的拟定，必须经历以下七个步骤：

1．销售计划。

2．成品库存计划。

3．生产计划。

4．物料分析。

5．物料存量计划。

6．物料计划。

7．物料请购。