一、MRP编制逻辑
1、毛需求(Gross Demand)
2、净需求(Net Demand)
3、计划订单入库(Planned Order Receive)
4、现有库存(On Hand)
5、计划订单下达(Planned Order Release)

二、需求的展开
1、一层接一层处理 ( Level-by-level processing )
2、MRP的处理逻辑是绕不过去的
[例] 假设要生产 100 辆卡车  X，每辆卡车装有 1 个变速器 A，每个变速器装有1 个齿轮箱 B，每个齿轮箱装有 1 个主齿轮 C，每个主齿轮由 1 件锻坯 D制造。现有库存数据如下：
变速器A：2，齿轮箱B：15
主齿轮C：7，锻坯D：46
传统计划方法：
零件：  投产数量
A：     98
B:      85
C:      93
D:      54

MRP方法：
零件：  投产数量：
A:      98
B:      98-15=83
C:      83-7  =76
D:      76-46=30

三、MRP系统的批量确定技术
1、批量对批量(Lot-for-Lot)
2、经济订货批量(EOQ)
3、最小总成本(Least Total Cost, LTC)

4、最小单位成本法(Least Unit Cost, LUC)