委外加工管理规定深度剖析：如何避免踩坑，实现降本增效
1.目的为规范委外加工流程，确保加工过程有序、受控，满足生产须要，提高企业经济效益，促进双方合作共贏，特制定本规定。2.范围适用于本公司全部原材料、毛坯、半成品的委外加工。3.职责3.1 生产部为本规...
成品库存预警表，如何让你的生意少亏50%？
上周分享了关键物料欠料预警明细表，有朋友私信我能不能分享一下成品库存预警表，这不，今天就来了。成品库存预警表是一张能提醒你仓库里成品货物多少的表格。比如，你有一家卖手机的店，仓库里有各种型号的手机和颜...
揭秘！关键物料欠料预警明细表，如何拯救你的生产线？
今天为大家分享的是关键物料欠料预警明细表模板，这个模板主要是用来在生产管理中监控关键物料库存与需求匹配情况的一种表格工具。通过这个表格可以整合物料基础信息、库存数据、预计缺料日期、预警等级等多种信息，...
生产主管成本掌控100招之41：日本未来工业的利润挖掘密码
未来工业株式会社是日本一家专门生产电器配件的企业，这家公司从创立以来就一直在寻找降本增效的途径，因此，公司的管理层想出了很多“奇怪”的经营模式，这些模式不但达到了节俭的目的，更极大地利用了公司的资源、...
工厂备料的 “生死时速”：远期盯料、两周确认、三天兜底，这套流程救了多少生产线？
备料管理对每个企业来说都非常重要，如果备料过多或不足都会影响到工厂的生产效率。要实现备料“刚刚好”的状态，就需要通过制定相应的存货管理制度，对不同属性的存货，比如常备料、关键料、专用料设定采购频率、模...
物料呆滞率统计表WPS/Excel通用模板
今天为大家分享的是物料呆滞率统计表WPS/Excel通用模板，这个模板主要是对库存管理中监控物料的流动性、评估库存健康度的一种工具，它的主要作用包括有：量化呆滞物料的占比、体现库存管理问题、优化周转效...
90%产销会议都在扯皮，教你拆解4大核心，3小时会议压缩至30分钟
讨论重点是产销会上的四大问题，比如销售与生管在交货上有争执、物料追踪和产品性能。没证据时，这些都会变成口水仗。提高会议效率，可以将问题归为四点：市场服务水准和后端资源不对等、后勤计划执行不一致、执行时...
被小批量生产折磨的工厂，用数字化实现逆天改命
一家成立近三十年、拥有百余名员工的手工具制造企业的经营难题，引发了广泛关注。该企业在业务接单、生产排程和库存管理等方面，面临着诸多挑战。业务接单后，企业既无法及时调整生产排程，也难以迅速确认库存物料是...
生产主管成本掌控100招之40：拆掉领导办公室的企业在想什么？
东京新桥茶室，松久信夫开电脑，左手边抹茶冒热气。这位六十多岁的社长，工作十六年；公司占日本水箱市场七成。但他不给高管留专用办公室。这种改变的管理法，正让日本商界重新考虑办公地方怎么安排。传统企业架构中...
生产日报分析图表模板WPS/Excel通用
今天为大家分享的是生产日报分析图表模板，生产日报分析表是对生产过程中的各种数据进行记录、分析和总结，可以帮助我们及时了解生产状况，如果发现生产过程中存在问题和潜在风险，可以及时采取有效的措施进行调整和...
