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5S管理

新5S推行机制的构建

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2014-12-05 17:48

为了彻底贯彻落实新5S活动,就必须制订一套“机制”,掌控5S活动进度,并以此机制为依据加强领导、部长、课长的管理能力,同时带领全公司系统性地开展活动。

为了彻底贯彻落实新5S活动,就必须制订一套“机制”,掌控5S活动进度,并以此机制为依据加强领导、部长、课长的管理能力,同时带领全公司系统性地开展活动。因此,制订了以下方法:

①新5S活动体系图
这张图对新5S活动推行方法进行了系统性的总结。一般以业务流程为顺序,与业务名称(作业名称)和“负责部门”“会议”“单据”及“标准文件”相对应,将它们之间的关系以图的形式系统地表示出来(参照下图)。由此,便可得知怎样开展新5S活动、PDCA循环方式。
新5S活动体系图

5S推行

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