5S管理的核心是什么呢？

1、对现场进行流程设计、科学布局及人性化的安排，为员工的每个行为或操作打下良好的基础，方便员工低成本、高效率、高质量的完成每个行为或操作；

2、通过各种定位、定量的标识、流程细化，指导所有员工规范每个行为或操作；

3、通过引导、监督和奖惩，让每个员工从被动执行到主动执行，继而养成良好习惯，提升素养。