一、生管部门工作职责
生产管理，物料管控，成本管控，透过工厂人事物，排出合理的生产及物料需求计划，以最有限的资源，发挥出最大的功效，增加公司利润！

二、生管课工作职责
生产管理，工单管控，协调与生产相关的业务活动。

1. 生管课长工作职责
1.1 综合协调销货计划
1.2 合理调配各车间产能
1.3 生产计划的审核
1.4 生产进度执行状况掌控及稽核
1.5 生产异常的协助处理
1.6 各部之间的沟通协调
1.7 本部门员工的教育训练

2. 计划生管工作职责
2.1 需求承接﹑分发﹑统计﹑追踪核实；
2.2 产能负荷评估；
2.3 区域产能规划﹑分配；#p#副标题#e#
2.4 业务协调；
2.5 交期回复；
2.6 业务交期达成追踪；
2.7 月﹑周生产计划排定﹑分发；
2.8 计划执行状况追踪﹑核销；
2.9 厂内各单位产能分配﹑协调；
2.10 生产异常协调﹑调整；
2.11 半成品﹑成品库存控制；
2.12 客退品处理；
2.13 物料之督促。

3. 制程生管工作职责
3.1 日生产具体排配
3.2 工单开立﹑分发﹑追踪﹑结单；
3.3 生产数据统计；
3.4 生产异常提报﹑协调﹑追踪处理结果；
3.5 欠料信息提出。
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三、物控课工作职责
物料管理，对订单生产需求及库存等综合评估， 呆废料的预防及处理及MRP系统的维护。

1.物控课长的工作职掌
1.1 物料计划及请购单的审核
1.2 物料进度的掌控及督促
1.3 呆废料的预防及库存存量的管控
1.4 物料异常的协助处理
1.5 各部门间的沟通协调
1.6 MRP系统的运行维护
1.7 本部门员工的教育训练

2.物控的工作职责
2.1 物料的分析及物料计划的制定;
2.2 物料的请购；
2.3 物料进厂跟踪及信息回馈；
2.4 呆废料的预防及处理
2.5 库存存量的控制
2.6 原料物料异常的及时处理