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采购员岗位晋级习题

时间:2012-12-28 14:24来源:本站整理 作者:秩名 点击:
采购需求的来源的部门有生产分厂、设计部、设备部门。
1、采购需求单要包含那些信息?
答:物料名称、规格,需求的数量和日期,估计的单位成本,所涉及的会计科目,单据日期和核准签章。
2、请购的一般流程是什么?
答:请购部门填写请购资料——请购领导核准核送采购部——采购部提出采购申请——采购部负责人核准——采购员按采购申请采购。
3、采购部采购计划按使用方向分类(ABC)多选
A、生产物资计划 B、维修物资计划C、科研物资计划D、基础建设物资计划
4、采购计划的步骤是什么?
答:首先准备订单计划,然后进行评估订单需求,接下来计算订单容量,最后就制定订单计划。
6影响采购计划制订的因素有哪些?
答:采购环境、销售计划、生产计划、用料清单、存量情况、物料成本和生产效率。
7执行采购计划时,应该首先编制采购数量计划。
8、采购预算是指采购部在一定计划期内(年度、季度或月度)编制的物料采购用款计划。
9、编制采购预算的原则有哪几种(ABC)多选
A、预算评估原则B、现金流预算原则C趋势预算原则D历史经验调整原则
10、编制采购预算的方法有  B  种。
A、5   B、6    C、3    D、 7
11、简述采购预算的步骤?
答:审查战略目标,制定明确的工作计划,确定采购所需的资源,确定准确的预算数据,汇总编制总预算。
12、采购管理人员需要明确现金比利润、收入更重要。
13、请购单应包括请购数量和交货时间要求。(正确)
14、可以通过集中采购的方法将小量的请购集合成大量请购,可节省采购成本
15、按时间长短可以将采购计划分为年计划  季度计划  和月计划
16、编制采购预算时,不需审查企业和部门目标。(错误)
17、审定后的采购预算,由各部门单独执行。(错误)
18、制定采购数量计划应考虑企业现实情况。(正确)
19、采购预算应以付款金额编制。(正确)
20、生产效率高,采购计划中应可不加入节省的物料数量。(错误)
21、弹性预算方法适用于采购数量随着业务量变化而变化的采购或市场价格及市场份额不确定的企业。(正确)
22、滚动预算能充分发挥预算的指导和控制作用。(正确)
23、采购计划不受销售计划和生产计划影响。(错误)
24、规模大、时间长的大型设备采购项目适用   D 采购预算。
A固定预算法    B弹性预算法   C定期预算法  D滚动预算法
25、如何制定采购计划?(没有答案)
26、交期的概念:
答:交期是指采购订货日开始到供应商送货日为止的时间长短,其是由供应商决定而非采购商随意指定的。
27交期具体的构成有哪些?
答:行政作业时间,原料采购时间、生产制造时间、物料时间、验收和检查时间和其他预留时间。
28、影响物料交期的因素有哪些?
答:请购日期、物料交货前置期,采购部的管理,采购员,供应商,其他部门,双方沟通,不可抗力。
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