人在生产中能发挥什么作用
说到企业管理者的担心，我们就不得不提一下人在生产实践中的作用。可以这样说，人在生产过程中占据重要位置，所以企业管理者要想改变现有的 生产方式 ，最重要的是如何改变人的观念和想法。 纵观中外优秀的企业，...
生产技术准备工作的五点内容及任务
生产技术准备是企业为开发新产品、改进老产品，在投入正常生产之前所做的一系列生产技术上的准备工作。生产技术准备工作主要包括以下五个方面：产品设计准备；生产工艺准备；物质准备；产品试制与鉴定；生产组织准备...
生产过程的基本组成部分
基本生产过程、辅助生产过程、生产技术准备过程和生产服务过程是企业生产过程的基本组成部分。由于基本生产过程是企业基本产品的形成过程，所以它是企业生产活动的基础，任何工业企业都必须具备基本生产过程。...
员工工作地管理的种类和组织内容
工作地是员工进行生产活动的场地。进行生产需要占用一定的生产面积和空间，使用一定的设备、工具，然后才能对一定的劳动对象进行加工。人、机、物这三者的有机结合是通过工作地来实现的。...
生产管理中员工配备的方法
合理地配备员工，就是根据生产发展的需要，为各种不同的工作配备相应工种和等级的员工，使人尽其才、人事相宜、高效率、满负荷，保证劳动生产率的提高。...
生产要素的内容和要求
生产要素的内容有人，财，物，信息。生产要素的要求是质量、数量、时间等方面，必须符合生产过程的需要。生产要素在生产过程中必须有效地结合起来。生产要素在生产过程中的结合还要形成一个有机的体系。...
生产管理的地位
企业管理系统中，经营决策处于核心地位，或者说处于中心地位。因为它决定着企业的全局，为企业管理其他各个子系统提供正确的奋斗目标和方向。其他各个管理子系统是围绕着保证实现企业的经营目标而活动的。...
如何进行生产人员定岗的管理
生产人员的定岗就是使生产人员工作岗位相对固定，不允许随便换岗，这是根据生产岗位的要求和生产人员的个人状况来决定的。进行生产人员定岗管理要从生产人员定岗的好处；生产人员定岗的原则和要求；生产人员定岗的依...
