生产总监掌控目标的基本手法
提升技巧是完善路径的基础。生产总监要想在事业上更上一层楼，除了自身的修炼外，技巧是不可或缺的武器。掌握了提升的技巧，相当于掌握了走向完善的钥匙。掌控目标，是生产总监必须具备的技巧之一。对目标的掌控，实...
四种类型看板的使用方法
工序内看板的使用方法中最重要的一点是看板必须随实物，即与产品一起移动。信号看板挂在成批制作出的产品上面。工序间看板挂在从前工序领来的零部件的箱子上，当该零部件被使用后，取下看板，放到设置在作业场地的看...
看板的5点使用规则
看板的5点使用规则，一是后工序到前工序取货、二是次品不交给下道工序、前工序只生产后工序所领取的数量、进行均衡化生产、必须使生产工序合理化和设备稳定。...
看板的四种分类
在 生产管理 中使用的看板形式很多。常见的有塑料夹内装着的卡片或类似的标志牌，运送零件小车、工位器具或存件箱上的标签，指示部件吊运场所的标签，流水生产线上标着各种颜色的小球或信号灯、电视图像等。按照看...
生产文员需要了解的生产管理六要素
作为生产文员，要做好这一份工作，必须对生产管理的各个要素有充分的了解，也许你并不直接参与其管理，但你必须知道各个要素的内容及管理方法。生产管理的要素是：人、机、料、法、测、环。...
生产文员如何正确认识生产部工作内容
生产管理的基本任务是根据社会与市场的需求，最经济地按期、按质、按量、按品种组织产品生产，以提高企业的经济效益。简而言之，可概括为敏捷、高效、优质、准时地向客户提供所需的产品。生产管理的内容主要是拟订各...
优秀生产文员的六个工作细节
优秀生产文员的六个工作细节包括一是严格遵守工作纪律、二是工作要不断进行PDCA循环、三是接受工作指令、四是事先决定工作的进行程序、五是工作完成后的检讨、六是不要忘了汇报工作。...
生产文员需要具备的协力与团队精神有哪些？
生产文员具备的协力包括对上司的协助，同事的协助和团队精神。在工作中，接受命令后就要积极去完成，因为上司的命令很重要，时间的耽误，对任务的执行是绝对没有好处的...
如何才能活用作业标准文件
活用作业标准文件可以用以下方法来减少降低不良率：调查是否有作业标准书，如果没有一定要制作。如有作业标准书，则重新审查作业标准书的内容。调查作业者是否根据作业标准书在操作，使其按照作业标准书进行作业。再...
