原辅材料进仓管理规范

1、目的：确保物料按规定流程进入仓库，使进仓物料的品质数量等得到保证。

2、范围：公司所有需进仓、入仓的外购物料。

3、权责：
   3．1 物料品质检验：品质管理部门。
   3．2 物料点收入库：仓库。
   3．3 物料搬运安全管理：仓库。
   3．4 物料入库安全储存：仓库。
   3．5 不良物料处理：品管部、采购部。

4、定义：无。

5、作业流程：
   5．1 流程图；
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   5．2 采购员应将物料进厂的预计时间提前通知仓库；
   5．3 仓库应提前做好大批量物料入库的准备工作。如：人员安排、区域安排等；
   5．4 物料进厂后，仓管员先核对送货单与申购单。如有疑问，应向采购员反馈;
   5．5 物料进厂后，品检员应根据“进料检验管理规范”进行进料检验；
   5．6 品检员对物料放行后，仓管员组织搬运工人进行卸车及点收入库，点收工作应在仓库外完成；
   5．7 仓管员应详细核对所进物料之品名、规格及数量在卸车过程中如有发现不良物料，应截止，得到处理后再入库或拒收；
   5．8 仓管员应将品管员的“检验报告”提交并确实“允收”后方可填写“进仓单“；
   5．9 “进仓单”应报送生技部经理，采购员签名确认后，再报送财务；
   5．10 物料进仓后，应按仓库安全管理规范进行储存管理。

6、相关文件：
   6.1 进料检验规范；
   6.2 不合格品管理程序；
   6.3 仓库安全管理规范。

7、相关表单：
   7.1 送货单；
   7.2 进仓单；
   7.3 进料检验报告。