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品质管理

原材料进厂管理制度

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2012-12-20 12:57

制订原材料进厂管理制度的目的是为了确保产品的质量,各类原材料进厂必须经过检验合格后,方可投入生产试用。主要生产用料必须批次检验,并作详细检验记录。检验记录应保存三年以上,方可销毁。辅助用料采取抽检的方式,当供应商发生变化,应对每次进料严格

为确保产品的质量,各类原材料进厂必须经过检验合格后,方可投入生产试用。

一、主要生产用料:
1、电工圆铜线,应为TR型软铜线,铜线表面应光洁,不得有任何缺陷;规格范围在0.2-0.5mm2。尺寸偏差、机械性能、电性能符合GB3953橡套软电缆电工圆铜线技术要求。
2、天然橡胶的技术参数应符合Q/XT.CG02-2009文件规定要求。
3、丁苯橡胶技术指标应符合Q/XT.CG03-2009文件规定要求。
4、氯丁橡胶技术指标应符合Q/XT.CG03-2009文件规定要求。
5、三元乙丙橡胶技术要求符合上海电缆所编制的三元乙丙橡胶采购规范
6、钙粉、CPE料符合必须符合本厂所生产橡套软电缆的综合技术指标。

二、辅助生产用料:
(一)线缆类辅助用料
1、填充物:麻绳、线绳,物理性良好,外观无缺陷。
2、绝缘物:无纺布、绝缘布,绝缘技术参数符本厂合线缆工艺要求。
(二)橡套辅助用料
碳黑、石蜡、滑石粉、8150颗粒、机油、二辛脂、氧化锌、氧化镁、硫化剂、稳定剂、促进剂、色粉、V-7、DRDM、MBDNP,符合本厂橡套软电缆生产工艺要求。

三、主要生产用料必须批次检验,并作详细检验记录。检验记录应保存三年以上,方可销毁。

四、辅助用料采取抽检的方式,当供应商发生变化,应对每次进料严格检验,连续三次检验合格后,以后方可采取抽检的方式。

五、质检部负责所有原材料的检验,并保存相关记录。

六、仓库在未得到质检部检验合格的手续,不得办理入库手续。

七、生产部门不得使用不合格的原料进行生产,否则产生的质量问题由用料部门承担责任。

八、因质检部门检验不认真负责导致不合格用料入库,流入生产环节,产生质量事故,质检部承担全部责任。

原材料管理制度

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