直接生产成本管理表,成本把控必备

zmay1年前 (2024-11-14)生产管理2951

直接生产成本管理表就是在产品生产过程对相关的成本信息进行收集、整理、分析和并呈现出来的表格内容。直接生产成本主要包括直接原材料成本、直接辅料成本和直接人工成本。

比如,在生产手机的过程中用到的手机屏幕、芯片、电路板、外壳、电池等原材料的成本,以及在组装手机过程中的人工工资就是直接生产成本。

下面我们列举一个直接生产成本管理表模板(表中数据仅为举例用),大家可以根据实际借鉴完善使用。


一、基本信息部分

下图为直接生产成本管理表的基本数据信息内容,左边为计划生产的内容,包括了产品名称、产品编号、生产数量、完成时间等内容;右边为直接费用登记的内容,登记的内容包了产品名称、产品编号、生产数量、成本项目等内容。其中右边直接费用登记表里面的产品编号、生产数量分根据产品名称自动取值。


二、图表部分

1.根据时间来来查询,在下图中的开始时间和结束时间可以根据下拉框进行选择,成本项目会自动汇总选择的时间段的直接原料、直接辅料、直接人工的支出数。

2.根据产品制造成本汇总,在下图中产品名称栏可以根据下拉框选择要进行成本汇总的产品,该产品对应直接原料、直接辅料、直接人工,以及合计数和折线图均会自动出来,非常方便。

3.下图为直接原料、直接辅料、直接人工在整个时间段内的累计金额,这个累计金额是根据我们直接费用登记表里面的数据自动汇总、曲线图就是自动变化显示的。

直接生产成本管理表


下载地址:

直接生产成本管理表

相关文章

人力负荷如何进行分析?

人力负荷如何进行分析?

1.依据计划产量、标准工时计算所需总工时。 2.设定每周工作6天,每天工作时间为10小时,则其人员需求为:总需工时÷(每人每天工作时间×每月工作日)×(...

周生产计划决定后应做哪些方面的准备?

周生产计划方案决定后,应在以下几方面有所准备: 1.人员 人力负荷是否合理,人员是否符合需求数量。 2.机器 机器是否够用,其产能是否很快提升,有无其他异常问题。 3.工模、夹、...

生产排期应注意的原则

生产排期应注意的原则有几下4点: 1.交货期先后原则 交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。 2.客户分类原则 客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重...

生产排程包括的要素

所有的生产排程系统都有一些共通的要素。 不管生产计划系统是由人工安排还是由ERP/MRP系统设计,都必须包括: 1、工作部门(车间、线、组、拉、机器)的种类与名称。 2、按从零件到成...

服装生产过程中的主要用到的文件

在服装企业生产活动中,生产过程中主要用的文件有以下几种。 一、生产合约书 “生产合约书”是一种来料加工的合约书。表中主要的填写项目和使用方法说明如下: 1、编号&nb...

常见生产管理工具

常见生产管理工具: 1、管制图; 2、管制看板:利用管看板管制生产线及全厂订单的进度; 3、制造命令单:将制造命令单依不同的月份给予不同的颜色,易于区别; 4、生产日报表;...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。