生产领料流程

zmay3年前生产管理9
生产中各部门根据《生产计划单》或其它情况需要从仓库领取原材料、工量刀具、辅料和劳保用品等物料所需要办理的手续。本流程主要描述了领料的操作流程。

一、相关岗位职责分工
PMC计划:填写《生产计划单》;
仓库:依据计划备料,凭领料单发料及录入系统;
生产:车间填写《领料单》;部门负责人审核领料单;仓库发料及记帐。

二、单据/报表
表1《生产计划单》
生产计划单
表2《领料单》
领料单

三、流程详述
PMC计划:下达《生产计划单》,仓库及车间都应有此单
仓库:根据《生产计划单》的要求备料,备料完成后通知生产领料
车间:根据《生产计划单》及仓库通知填写《领料单》,《领料单》由领料人及车间负责人签字。在《领料单》上必须注明生产单号,备注注明生产配件名称。
仓库:依据《领料单》发货,并按照财务规定记帐,录入系统(注明生产单号)。
仓库:领工量刀具时,如属于第一次领用,车间负责人必须审核其领用量,仓库必须单独做好备查账,第二次及以后领工量刀具时要以旧换新。
车间:清点数量,与领料单无误后收货。
车间:投入生产使用,做好生产记录。

四、流程跟踪责任部门
由生产车间负责。

五、流程修改责任部门
由××负责。
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