生产管理业务的三个目的

zmay6年前生产管理12
一、生产管理业务的基本的职能
 
“最为需要的时刻,更好的产品,更为低廉的价格”,这就是顾客的要求。在生产活动中,这三方面内容被称为QCD(品质、成本、交货期),是生产活动输出方的三要素。生产现场中,将这三个要素投入到生产活动中,使人(Man)、原材料(Material)和设备(Machine)得到高效率的利用。这就是所谓的3M。
 
生产管理就是要使投入的3M和输出的OCD达到一个平衡,可以说是起到联系生产现场和顾客的纽带作用。
生产管理的目的
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二、生产管理业务的扩展职能
 
以前的生产管理,其活动范围仅仅局限于工厂这个狭小的范围内。但是,当今时代,生产管理要求以企业整体为对象来进行企业的综合运营。基于这样的时代要求,如果我们将生产活动的投入和输出重新定义的话,那么投入就是投资,输出就相当于赚钱了。我们有必要认识到现在的生产管理的概念是指在传统观点3M和QCD之外,加上投入多少资金、能收获多少利润这种与企业整体运行息息相关的观念。
 
三、适当的加速和减速也是很重要的
 
在生产管理中,依据生产管理进行判断,下达生产指示以及原材料采购调配指示等,逐渐受到关注。如果在这些问题上错过最佳时机的话,就会失去商机,会导致不良库存等一系列问题的发生。而且这些问题可能会发展成为影响企业生死存亡的巨大危机。所以,在生产指示和原材料的调配方面,恰当的调控已经成为决定企业业绩的另一个重要因素。
标签: 生产管理

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