当今制造业所面临的处境

zmay6年前生产管理8
◆一一迅速的决策十分必要
 
当今可以说是200年一遇的产业革命的时代。我们正经历着历史性的巨变期。由于IT(信息技术)时代的来临,不管是谁,都能随时随地轻易地获取信息。消费者在判断什么是自己真正需要的东西时,常会灵活运用各种信息来作出判断。
 
其结果是产品的寿命骤然变短,市场走向也瞬息方“卖不出去”便导致了“不得不废弃的不良库存”的发生。这是按照我们已有的常识所料想不到的,因为需求和供给之间发生了不平衡。此时,解决问题最为关键的就是“迅速的决策”。而这种迅速的决策不能光凭感觉来进行,必须要根据实实在在的数据来进行判断然后执行。所以今后的生产管理必须要有支持这样决策的职能。
 
◆一一在现今这个讲究时速的时代,出现决策失误的话是十分危险的
 
不知大家听过 DOG YEAR 这个说法没有?这是说狗在一年中增长的岁数是人的七倍。这个词语是对事物发展变化速度之快的一个比喻,也是形容我们现今这个时代的一个词汇。
 
拿最近制造业中经常谈到的一个事情来打个比方。上个月由于供给过剩而卖不出去的产品,到了这个月却变得十分的紧俏很难弄到手,这就表明了市场供求关系的急剧变化。即使单价不到一元的便宣部件,如果不能及时进到货的话,也可能会导致价值超过一亿元的设备不能交货,所以千万不可小视。反过来,也有这样的情况。由于企业预估市场将供不应求,所以花几亿元购买原材料,结果遭受过剩商品的冲击,导致产品价值下降至原价的十分之一甚至更低。
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所以,如果在这样重要的环节出现决策性失误的话,可能会动摇企业的整个经营命脉。

激变的时代
 
◆一一要用广阔的视野来处理业务
 
经济的变化是戏剧性的。例如汇率,一日之内一美元兑换的货币数额会有百分之一以上的出入。这样的事情已不足为奇。但是,深受此种变化影响的制造业却受不了。可是这就是现实,在全球化不断加强的形势下,企业如对世界经济毫不关心的话,自身的存活都会受到威胁。所以,我们在处理业务的时候,最好用更加广阔的视野来看待问题。
 
因此,在贯彻生产管理业务之际,时刻将世界的动态置于视野中也是十分必要的。
标签: 制造业

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